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学员见证 参加课程 学员
通过此次学习，学习到如何促进对公司现有经营活动的支持的意识，激发对公司现有资料提供激情，更好地协助公司管理层。 《管理会计体系实施方案》 刘女士
受益匪浅！老师授课专业，案例分析到位，对问题剖析都在关键点上。对知识点的解释容易学员理解，课程生动、轻松，受益很多！感谢老师！ 《财务管理思维沙盘模拟训练营》 邓女士
通过本次课程的学习，更加系统和全面的了解财务的价值及应做的一下更有价值的事情。 《财务如何为企业创造价值》 马先生
三天的培训中，武老师指明了沟通三境界：表达—逻辑—策划。让我们从正常沟通—风险谈话—冲突对话—谈判博弈—下风沟通中层层递进。充分领会到沟通是全方位的综合素质体现。沟通不应该是短板，因为它也是可以锻炼出来的。表达力靠训练，逻辑力靠准备。无他，唯手熟尔。 《财务经理沟通能力突破》 郑女士
三天两夜的培训结束了，三天的时间里，不同的案例分析，把很多财务税务知识点串联在了一起，大脑在迅速膨胀后回归正常，沉淀下的是思路的拓展和颠覆。 《财务经理沟通能力突破》 姚女士
通过此次学习，最大的感悟是精深！因为将问题分解到了极限、普通、深刻。课程内容联系了实际工作，内容比较贴切、深入，能够将工作用教学理论所穿行，对将来得到新奇想法，灵感。 《财务如何为企业创造价值》 刘女士
通过学习，了解到全面预算的流程,从战略目标到行为措施,再细化到各责任部门的预算项目制定,自上而下的思想。老师将理论与实践相结合,对大财务理念的深刻阐述与分析。 《全面预算实战演练与难点解析》 王女士
通过学习，让我对财务分析有了全面的理解，并有了一些思路，财务分析的需求，内外部分析，财务分析报告的思路。 《财务分析与问题诊断》 赵女士
通过此次学习，有助于我理清财务分析的思路，系统清晰地展现了分析的实质内容和精髓，扩大了眼界，并认识了很多新朋友。 《财务分析与问题诊断》 俞女士
通过学习，让我对成为一名优秀的财务有了全面、具体的认识，也了解了想在这个行业生存、提升的路径和方法。 《如何成为优秀的财务经理人》 杨先生
通过学习，让我受益的内容有团队建设，注重管理内容，通过听课知道自己目前存在的问题及缺乏的东西，知道后面改怎么去做怎么去走。 《如何成为优秀的财务经理人》 王先生
通过学习了解了怎样做好领导想看到的财务分析报告及技巧，从收入、成本等见面入手。 《财务分析与问题诊断》 胡女士
通过学习梳理了知识的断点，特别是资金管理的管控很有启发。 《财务管控之道–财务管控工具实战演练》 郝先生
通过这次的学习，使我认识财务管理越来越重要。要跳出财务看全局，深刻认识财务对企业生产运营的决策与管理思维的重要性，更要加大对其他业务的学习与理解。我们财务不能只停留在记账与出报表中，更应该参与决策，时代在变，思路要变。有很多好的学习点，希望可以在后续的工作中运用起来。 《财务管理思维沙盘模拟训练营》 刘女士
通过这次培训，让我领悟到，说话、做事还是要清楚自己的目的，为达成目的需要照顾好自己的思维与情趣；要会用“罗马石柱”，“共情维惠”，“写作”，“PPT”。 《财务经理沟通能力突破》 宋女士
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