财务管控之道–财务管控工具实战演练 热门课程

Enterprise tax planning

财务总监的专业逻辑再造!

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课程信息

课程天数:2天

课程价格:¥4600元

其他说明:可定制为企业内训

010-58815415 (训练营)
15611766050(企业内训)

培训对象:财务总监、财务经理、财务主管等财务人员

即将开课

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  深圳   2022.07.30-31预约报名

课程介绍

财务管控场景图1

职业化的财务总监是具备一种明显的专业素养的!

在探讨企业问题时,她们的思考逻辑、出发点、给出建议的方式及相应的解决方案 …… 无不带有一种财务人与生俱来的特征,给人一种严谨、科学、值得信赖、专业的力量!

她们是如何做到这一点的呢?

奥秘的关键在于:

  • 分析问题时,所具有的思考逻辑和框架;
  • 解决问题时,所用的方式方法!

这些东西一旦掌握娴熟,反复使用,将会变成一种行为习惯和特征。同时,将重塑一个财务经理人在工作中的言谈举止、为人处世方式,让人感受到一种专业力量!

为此,我们专门开发了这门课,按照此逻辑训练和塑造一个财务总监的专业思维逻辑!不论你已经做得顺风顺水,还是仍然在摸爬滚打,是否想从系统的角度来修炼这种财务特质?掌握财务管理的精髓?

全国首家财务管控逻辑头脑再造课程!2天带你领略真正的财务总监思维模式!

课程优势

  • 课程优势1突破传统课程讲授方式,通过5轮场景+演练+点评,将财务总监的思维逻辑,理念贯穿其中,淡化知识传授,强化体验学习。
  • 课程优势2整合电子沙盘于情景模拟中,提高参与度和感知度,体验团队决策和完成任务的乐趣。
  • 课程优势3从”纸上谈兵”到”模拟训练”,在训练中学习知识和技能。
  • 课程优势4课程内容环环相扣,课堂紧张有序,趣味与内容并重,场景设计典型周全。

此课程引自国外,全国首家"财务管控逻辑头脑再造"课程。

英文原版基础上改良、升级、重金打造而成,三天带你领略真正的财务总监思维模式!经多年检验,广受好评!

课程收益

  • 在挖掘自己潜能的同时,把"知道的"变成"用上的"。
  • 养成财务总监的思维模式和解决问题的逻辑。
  • 系统的亲历财务总监工作场景,学习财务解决问题之道,助力个人成长,助力企业腾飞。

课程大纲

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五轮PK全部是完整版的真实场景再现!

  • 过程分析锦标

    【过程分析锦标】

    利润变化瀑布图(找出影响绩效的因素,正确决策并促成改善行动)
  • 业务财务联动

    【业务财务联动】

    价格与成本动因分析(督促相应的业务行动,以保证利润率)
  • 财务指标导向

    【财务指标导向】

    有计量,才有行动(通过平衡关键绩效指标,让计划对接战略)
  • 未来成果预见

    【未来成果预见】

    预测未来,商战推演,前景预测如何与绩效相结合?滚动预测的操作手法
  • 过程分析锦标

    【全局洞察点评】

    经营分析会全景企业现状及问题诊断分析,财务如何成为业务合作伙伴?
  • 师资团队
  • 现场直击
  • 课程如何研发
  • 财务交流群

排课计划

2024
地区 天数 价格 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
近期开课计划,请咨询在线客服了解……

优惠政策

训练营课程优惠套餐
套餐种类 套餐内容 价格 上课区域 有效期
套餐A 训练营5天 9800元 不限 初次上课起1年内
套餐B 训练营6天 11600元 不限 初次上课起1年内
套餐C 训练营8天 14800元 不限 初次上课起1年内
套餐D 训练营12天 19800元 不限 初次上课起2年内
套餐E 训练营18天 28800元 不限 初次上课起2年内
套餐F 训练营25天 37800元 不限 初次上课起2年内
※可使用本套餐天数中3天参加3天2晚训练营,套餐天数中2天参加2天的训练营课程;
※本优惠套餐,不含 实战型财务讲师训练营、实战型顾问训练营、CFO外包岗前集训营 课程。

学员见证

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学员反馈

之前的工作是单一的,只要把份内工作做好,不出差错,就认为完成好了。而两天封闭式的训练营给了我一个全新的视野,面对的问题不是简单的数据处理,而是和我的团队齐心协力地站在一个管理层的高度去发现问题、并解决问题,同时锻炼了自己的分析能力、沟通能力、表达能力。总之,收获很大。
——黄女士

学员反馈

老师实战经验丰富,案例很多,不但分析了案例的问题,还给出了解决问题的思路和途径。我们公司是个集团公司,但我不在总部,而是在一个三级子公司做财务工作。以前只知道在总部让做什么就做什么,经过学习能更深入的理解为什么总部要求这么做了。
——尹女士

学员反馈

老师授课架构清晰,内容具体详实。经过2天的培训,梳理了知识的断点,对于如何做好集团财务管控战略有了清晰的了解,特别是资金管理的管控很有启发,对财务人员有较强的实战参考意义。
——吴先生

第三十七期《财务管控之道——财务管控工具实战演练》精彩回顾

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