课程天数:2天
课程价格:¥4600元
其他说明:可定制为企业内训
010-58815415 (训练营)
15611766050(企业内训)
培训对象:各级管理者,各序列骨干员工
近期开课计划,请咨询在线客服了解……
1. 市场定位不准? 2. 融资不及时? 3. 资金断流? 4. 销售价格太低? 5. 产品研发不对路? 6. 生产能力跟不上?
那么,最主要的原因是什么? 有什么方法可以提高企业的核心竞争力?
财务经理学院精品课程《财务管理思维沙盘模拟训练营》,将企业经营管理的理论和方法,与实际模拟操作紧密地结合在一起,使接受培训的学员在“游戏”般地操作中感受到完整的经营体验,进而深刻地体会到管理技术和手段在企业经营成败中的关键作用。
最经典之处:将根据所有培训人员的实际操作数据,动态的分析成败的原因、关键影响因素及改善之道。
有六家起点相同的企业,在一个相同的社会大环境里,展开激烈经营竞争。学员竞聘为各企业高层管理岗位,负责制定本企业的战略、经营目标、运营策略,并跨越时间和空间进行4-6年的实际运营,并对经营中各种问题做判断和决策。每个经营期间结束后,各企业以其经营成果(长期和短期)参与市场检验,做动态企业排名。
课程设置 | ||
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安排 | 时间 | 课程主要内容 |
第一天上午 | 8:00-10:00 | 沙盘总体介绍、组织准备工作、沙盘企业背景 |
10:00-11:00 | 企业运营规则介绍 | |
11:00-12:00 | 练习企业年业务经营 | |
中午 | 12:00-13:00 | 午休 |
第一天下午 | 13:00-15:30 | 企业第一年业务经营 讲师点评: 感性认识时代:资本、资产与产品经营的关系;企业经营本质;企业如何盈利;衡量企业经营好坏的标准。 |
15:30-18:00 | 企业第二年业务经营 讲师点评: 理性经营时代:企业的资源配置与传略规划的内容与方法;科学的投资与经营决策方法,如何系统思考与判断。 |
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第二天上午 | 8:00-10:00 | 企业第三年业务经营 讲师点评: 科学管理时代:管理的科学性与艺术性;市场策略与产品定位企业的计划与控制;供应链管理思想;ERP管理原理与方法。 |
10:00-12:00 | 企业第四年业务经营 讲师点评: 全面预算管理时代:预算管理与企业发展;全面预算管理的思想与方法;全面预算的编制与执行、调整;全面预算时间体验; |
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午休 | 12:00-13:00 | 午休 |
第二天下午 | 13:00-15:00 | 企业第五年业务经营 讲师点评: 战略管理时代:竞争演变与企业管理变革;企业战略实施的工具—平衡计分卡(BSC)管理思想;沙盘企业BSC实践; |
15:00-17:00 | 企业第六年业务经营 讲师点评: 信息化管理时代:企业管理驾驶舱的重要性,信息管理与科学决策;手工管理的难点与死结;信息化管理作用与效果; |
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17:00-17:30 | 总体点评,参会心得,交流讨论 | |
注:课程最终以实际培训为准 |
地区 | 天数 | 价格 | 1月 | 2月 | 3月 | 4月 | 5月 | 6月 | 7月 | 8月 | 9月 | 10月 | 11月 | 12月 |
近期开课计划,请咨询在线客服了解…… |
套餐种类 | 套餐内容 | 价格 | 上课区域 | 有效期 |
套餐A | 训练营5天 | 9800元 | 不限 | 初次上课起1年内 |
套餐B | 训练营6天 | 11600元 | 不限 | 初次上课起1年内 |
套餐C | 训练营8天 | 14800元 | 不限 | 初次上课起1年内 |
套餐D | 训练营12天 | 19800元 | 不限 | 初次上课起2年内 |
套餐E | 训练营18天 | 28800元 | 不限 | 初次上课起2年内 |
套餐F | 训练营25天 | 37800元 | 不限 | 初次上课起2年内 |
※可使用本套餐天数中3天参加3天2晚训练营,套餐天数中2天参加2天的训练营课程; ※本优惠套餐,不含 实战型财务讲师训练营、实战型顾问训练营、CFO外包岗前集训营 课程。 |
通过这次的学习,使我认识财务管理越来越重要。要跳出财务看全局,深刻认识财务对企业生产运营的决策与管理思维的重要性,更要加大对其他业务的学习与理解。我们财务不能只停留在记账与出报表中,更应该参与决策,时代在变,思路要变。有很多好的学习点,希望可以在后续的工作中运用起来。
——刘女士
本次学习收获很大!通过此次培训让我全面深入地了解企业运作全过程,印象深刻!并能更好地理解企业整体经营情况、非财务岗位以及财务辅助决策的重要性。使我反思自己的实际状况,开启新思路。
——李先生
受益匪浅!老师授课专业,案例分析到位,对问题剖析都在关键点上。对知识点的解释容易学员理解,课程生动、轻松,受益很多!感谢老师!
——邓女士