| 学员见证 | 参加课程 | 学员 |
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| 案例细节讲得十分详细,指导性强。提升财务经理对企业创造价值的能力。 | 《财务如何为企业创造价值》 | 廖先生 |
| 本次课程非常详细而实用,3天的课程解决了我之前的很多疑惑,深刻而详细,也能够快速吸收,比用1-2个月的时间去看书琢磨高效的多。 | 《资本模式》 | 张先生 |
| 博古通今,老师讲的很实在,值得我们借鉴,也启发了我们的思维,幽默风趣的讲课让我们很开心。从自身做起,改变固有的理念,重新建立系统性的思维方式,多维立体的发现并解决问题。 | 《全面成本控制策略与实施方案》 | 刘先生 |
| 财务分析不是专业技能而是一种综合技能,除了专业知识,分析工具方法外更要注意逻辑思维能力,鸡舍推理的能力。 | 《财务分析与问题诊断》 | 赵女士 |
| 打破逃避与怯懦的心理,今后要更多的学习表达技巧,增强底气,更有方向感。 | 《财务经理沟通能力突破》 | 黎女士 |
| 对财务报表的呈现方式和设计非常有启发,对工作很有帮助。 | 《财务分析与问题诊断》 | 胡女士 |
| 对于财务架构的设置,财务分析体系设立,预算管理,财务信息化建设等有一定的启发。 | 《如何成为优秀的财务经理人》 | 杨先生 |
| 激发自己对工作的一些思考,财务分析的理念。 | 《财务分析与问题诊断》 | 邓女士 |
| 讲得清晰明了,层次分明,对Excel有了全新的认识,并且也知道了Excel的基础设置基本都在文件的下拉菜单里面,尤其是那个选项,以前基本没有进去过,也不知道里面的功能,感谢老师! | 《Excel在财务职场中的高效应用》 | 张女士 |
| "讲课有激情,认真,听起来不会困,对“上市”比较有实战经验。 1、对股权激励知道从哪些方向去分析和设计 2、解决了一些令人困惑的问题 3、对思维高度有很大的提高 " | 《资本模式》 | 周先生 |
| 课程现场的业务场景让我对财务工作管理能力的理解更加深刻,讲师案例分析对事物背后逻辑的梳理。— | 《财务总监模拟训练营》 | 杨先生 |
| 老师比较有实战经验,贴近工作需要,讲解清楚。报告的系统化,对财务分析有了新的理解。 | 《财务分析与问题诊断》 | 顾女士 |
| 老师对问题剖析深刻,以浅显的语言或案例讲明白复杂的管理问题。通过这次《全面预算管理》的学习,了解到全面预算对公司日常经营的重要性。要从战略层面到战术层面。从管理思维和部门合作等多角度、多维度整理出预算的全套过程。对预算的了解从零散的经验提升到全新的高度,整合了思维,非常有益。 | 《全面预算管理》 | 王先生 |
| 老师很亲切、务实,专业技术及能力较强,知识丰富,对学员知无不言,言无不尽,且用实例介绍课程内容,使学员对知识认知能浅显易懂。明白了全面预算不仅仅是财务一个部门的工作,协调与沟通其他部门一样重要。 | 《全面预算实战演练与难点解析》 | 王女士 |
| 老师讲解的方式很好,让人容易理解和记忆,也对公司整体向大财务转型的相关知识有了一个整体的认识。建立了系统的整体框架,以后就可以有规划的参加到每个模块的学习,提升自己相关的能力。 | 《财务如何为企业创造价值》 | 张先生 |