财务总监模拟训练营精品课程

Sim-Training for Finance Executivest

在实战演练中,全方位打造财务总监综合技能!

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课程信息

课程天数:3天2晚

课程价格:¥6800元

其他说明:可定制为企业内训

010-58815415 (训练营)
15611766050(企业内训)

培训对象:财务总监、财务经理及其它财务管理人员

即将开课

  郑州   2024.03.08-10预约报名

  北京   2024.06.21-23预约报名

  上海   2024.07.12-14预约报名

  深圳   2024.11.08-10预约报名

课程介绍

引号
  • 实战、实战、还是实战,知识≠能力
  • 只有亲自演练,才能在解决问题的过程中,打通散点知识,获取能力提升,最终实现职场突破!
  • 财务总监模拟训练营(财务总监培训班),真实场景再现,亲自上阵,角色扮演
  • 你,能闯关成功吗?

财务总监培训班课程场景

  • 国内首家专为财务经理量身定制的"模拟训练"课程;
  • 财务经理人网数十名财务专家,历时2年精心打造!
  • 对每一个模拟场景细节反复推敲;
  • 对财务经理实践工作中的关键点、难点严格筛选;
  • 对财务经理能力素质模型进行反复锤炼,经过无数次磋商、调研、PK、取舍、创意、彩排……才使得这门独一无二的课程完美呈现。

课程优势

财务总监模拟训练营课程优势图
  • 全真模拟真实场景再现,全身心体验财务职场酸甜苦辣,亲自干一番,不管对、错,经导师指点,让你有顿悟的感觉。
  • 浓缩精华将一个财务总监在十年工作经历中可能会碰到的典型场景,全部呈现在模拟课程中。
  • 强化速成三天两夜封闭式、高强度的模拟训练后,让你感觉往日企业中碰到的所谓难题,简直就是小菜一碟,本该从容应对。
  • 直达本质独家开发的财务经理技能模型(PQ=EQ+IQ+AQ),摒弃传统知识教学,真正掌握核心技能,成为职场精英。
  • 酷炫享受特殊使命,角色扮演,你能闯关成功吗?游戏式的互动场景,神秘探索与PK争锋,尽在精彩纷呈的训练营中。

课程设计

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训练营课程为谁而设计:

  • 追求卓越:
    追求职业发展,希望从财务经理走向财务总监,走向CFO;
  • 缺乏自信:
    干了几年财务经理岗位仍不自信者;
  • 缺乏指引:
    土生土长,靠自己摸爬滚打成长起来,未受过专业指导和训练;
  • 青春无悔:
    年轻的财务经理人(年轻的意味着不成熟的);
  • 开阔思路:
    干了太多小企业,未开阔眼界,希望了解职业选手是如何做的;
  • 奋进无门:
    自强不息,在财务路上奋斗至今,仍不得要领者,找不到门路;
  • 质的飞越:
    希望职业快速发生质的变化;
  • 困境求生:
    财务经理职业处于困境,希望尽快摆脱困境者;
  • 懵懂求醒:
    履新不久,看啥啥陌生,做啥啥不明白;
  • 突破瓶颈:
    职业发展遇到瓶颈,迟迟不能突破现状;
  • 借鉴经验:
    希望延展才能,多借鉴前人经验、少走弯路,极大压缩成长时间;
  • 说服老板:
    企业财务管理环境差,老板不重视,多年不能出成绩。
  • 师资团队
  • 现场直击
  • 课程如何研发
  • 财务交流群

优惠政策

训练营课程优惠套餐
套餐种类 套餐内容 价格 上课区域 有效期
套餐A 训练营5天 9800元 不限 初次上课起1年内
套餐B 训练营6天 11600元 不限 初次上课起1年内
套餐C 训练营8天 14800元 不限 初次上课起1年内
套餐D 训练营12天 19800元 不限 初次上课起2年内
套餐E 训练营18天 28800元 不限 初次上课起2年内
套餐F 训练营25天 37800元 不限 初次上课起2年内
※可使用本套餐天数中3天参加3天2晚训练营,套餐天数中2天参加2天的训练营课程;
※本优惠套餐,不含 实战型财务讲师训练营、实战型顾问训练营、CFO外包岗前集训营 课程。

学员见证

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学员反馈

身临其境的亲身体验让我体会了财务的另一种精彩人生,有人说瞬间百年,做完这个任务后真的感觉到自己在财务认识方面的提高。做久了温室中的财务,也渐渐磨去了风险的意识,这次实战让我重拾风险筹划的感觉,真心感激。
——林先生

学员反馈

老师的案例教学,深入浅出的讲解让我明白传统的财务分析与管理比较片面和微观,缺乏价值创造和业务深度思考。另外,老师根据不同案例向我们展示了财务知识的综合性、复杂性,感觉这是一种引领潮流的财务管理理念,引领我与时代同行。不仅如此,在整个训练过程,还融入智商+情商+逆高(IQ+EQ+AQ)的元素,有意识的锻炼我们,帮我们提高。
——谢女士

学员反馈

培训结束后,上班的第一天,老总找我商量一个小项目洽淡与报价的事情,我想起培训时,老师的再三叮嘱,理解领导的意图非常重要,试着按老师的提醒换位思考,综合考虑风险后,从老总的角度,阐述了我的想法,她表示很满意,有点小小的成就感。
——邹女士

第五十二期《财务总监模拟训练营STF》精彩回顾

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