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学员见证 参加课程 学员
“财务经理模拟训练营“智商+情商+逆商”三位一体的训练，让我对财务工作的思维方式有了根本性的改变。这里训练的不是专业知识，而是准确分析判断问题的能力，是快速找出能够真正有效解决问题的规律和方法，是审时度势，是公司治理，是沟通，是引导，是推进。” 《财务总监模拟训练营》 康先生
参加了北淼老师讲的《如何成为优秀的财务经理人》，第一次真实、系统的审视了自已以后成长的方向，同时也解开了困惑我多久而又无法突破的瓶颈。想成为优秀的财务经理人，首先应该知道企业真正的需求。我也会跟紧老师的脚步向前冲！ 《如何成为优秀的财务经理人》 秦女士
此次学习，让我能站在较宏观的角度和高度看待成本管理。老师讲课幽默、风趣，结合企业中实际的问题，不是单纯的理论概念，让人更容易理解，也对我工作中的思维方式有较大的启发和转变。 《全面成本控制策略与实施方案》 刁先生
对管理会计与财务会计的概念以及范畴有更深的认识，也对自己的后期管理会计的框架有明确的意识。 《管理会计体系实施方案》 陆女士
改变对财务职能的认识，后来认为跟多的对各部门的监控，现在意识到要服务的心态。提供职业财务经理人应具备的素质、方向。发现很多自己需要提升的内容。如财务人职业规划培训，规避职业危险，使财务人成为一个有素质有技术有管理含尽量的职业群体。 《财务如何为企业创造价值》 曹先生
股权激励的正确实施方法还是有很多注意细节的，课程内容很丰富，案例分析详细，对于公司目前正在进行的项目有非常好的指引。 《股权激励方案设计与实施》 罗先生
课程非常好，老师视野广阔，课程信息丰富，讲授逻辑清晰、顺畅，听完很有启发性，后续在工作中会进一步思考，谢谢。 《商道逻辑—商业模式4.0》 李女士
老师从企业价值管控角度阐述了成本的系统控制。介绍了成本控制的方法与经验，去伪存真、化繁为简，令人耳目一新！感觉平时上班的好多事通过上课的内容可以简化很多，能提高不少的工作效率，希望以后能再深入学习。 《成本大师训练营》 邹女士
老师对事物了解深刻,表达清楚,对事理解有深度。让我了解到知道财务的角色;价值链和非价值链的两大阵营的关系。 《财务如何为企业创造价值》 海女士
老师讲课内容有吸引力，课堂内容不乏味。对我的营销分析报告有更深层次的提高。 《财务分析与问题诊断》 张女士
老师实践经验丰富，能把一些财务事宜转换为有逻辑性有依据的财务数据。学习收获有：1在处理与平衡预算及各部门利益关系中，学到一些处理方式方法。2对预算要深入理解和认识，预算的编制做到有理有据。 《全面预算实战演练与难点解析》 何先生
老师授课理论与实践相结合，通过对企业整个运营过程的讲解，对财务在不同环节的价值有了更深刻的了解，思路提升了一个档次。另外，还学会利用会议制度解决问题，知道了财务部是主导会议部门而不是解决问题部门。 《财务如何为企业创造价值》 刘女士
老师像指南针，之前在工作上的困扰，通过这次的学习让我找到了门，找到了方向。对于资金管理的思路得到了进一步的拓宽，课程中提供了一些切实可行的方式方法，并借助相关案例清晰描述相关的理论，让我对财务角色有了更深层次的了解，提高了对财务会计未来发展方向的认识。 《资金管理与风险分析》 尹女士
老师专业技术及其他能力较强，知识丰富，对学员知无不言，言无不尽，受益颇深。 《全面预算实战演练与难点解析》 赵先生
模拟训练营，通过案俐的梳理沟通的方法、原理；与公开课反之，相当有特色。 《财务经理沟通能力突破》 吴先生
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