实战型财务顾问训练营,财务顾问训练营__财务训练营_财智东方.财务经理人网

课程介绍课程大纲排课计划优惠政策学员见证预约报名

课程信息

课程天数：4天3晚

课程价格：￥16800元

其他说明：无

010-58815415 （训练营）
15611766050（企业内训）

培训对象：

授课老师：武学东（财智东方.财务经理人网创始人之一）

想转型的财务经理人、财务服务类公司创业者、合伙人、自由职业、中介机构讲师、顾问、企业内部培训师、咨询师

即将开课

• 杭州 2024.07.25-28预约报名

课程介绍

财务顾问是做什么的？

真正的财务顾问，能够洞察企业运作机理，善于抽丝剥茧、理清脉络，帮助企业准确定位问题，通过财务方法、工具、思想、理念的系统性植入，化解风险，提升企业财务能力，塑造企业强大的竞争力。

如何从财务总监(职业经理人)顺利转型，成为一名优秀财务顾问(合伙人)？ 如何成为优秀的财务顾问

首先，必须完整、准确地理解某领域的内在逻辑，才能做出正确选择；

其次，把握行业运作规律，了解该领域如何服务、如何赚钱；

最后，具备专业技能和经验，掌握有效的套路和工具。

财智东方从事民营企业财务咨询20年，积累了丰富的实战经验，打造经典课程《实战型财务顾问训练营》，有极强的针对性和实用性，总结提炼出成熟顾问的成长路径，快速实现从财务总监到优秀财务顾问的完美转换!

课程优势

课程收益

了解财务顾问及咨询业务工作模式和商业逻辑；
掌握顾问工作方式和流程，可独立、合作完成项目；
熟悉常见的财务咨询业务操作方法；
了解从财务总监转型财务顾问的路径；
为个人财务职场发展做出准确定位；
形成顾问式思维习惯，具备系统性和全局观；
能够从容应对纷繁复杂的财税问题；
提供多种模板和指引，可直接套用。

课程大纲

第一部分：财务咨询项目完整流程

1. 以财智东方实际项目案例剖析完整项目流程
2. 动作分解：获取商机、谈单签约
3. 动作分解：调研诊断、方案报告
4. 动作分解：实施交付
5. 动作分解：项目作业、质量保障
6. 动作分解：结项报告、合作续约

第二部分：财务咨询的业务模式

1. 以财智东方的咨询业务销售逻辑剖析如何签单
2. 业务拓展：商机判断、推进合作
3. 业务拓展：服务报价、付款条件
4. 业务拓展：客情关系（期望值管理）
5. 业务设计：产品化与业务边界
6. 业务模式：咨询 vs 顾问

第三部分：财务咨询方案的开发与实施

1. 项目演练：现场调研
2. 项目演练：调研报告
3. 项目演练：方案设计
4. 项目演练：方案汇报
5. 项目演练：实施类项目交付

第四部分：财务咨询顾问的技能训练

1. 顾问技能：咨询报告撰写
2. 顾问技能：项目沟通
3. 顾问技能：行业研究

第五部分：财务顾问转型路径

1. 财务顾问的定位与包装
2. 财务顾问的职业定向与路径
3. 财智东方咨询业务的逻辑与平台赋能

第六部分：在课程中会使用到的模板与案例

1. 财智东方提供的赋能（专业证书、品牌、平台、资源）
2. 各种类型和专业的咨询合作协议
3. 各种类型和行业的咨询报告模板
4. 各种调研与测试模板
5. 模板：项目日志、项目报告、项目方案书、项目执行规范
6. 模板：项目预算、项目组报酬、项目费用管理、结项报告
7. 模板：立项、动员、程序性、形式化、文档化
8. 实战演练完整的项目方案

优惠政策

训练营课程优惠套餐

套餐种类	套餐内容	价格	上课区域	有效期
套餐A	训练营５天	9800元	不限	初次上课起1年内
套餐B	训练营6天	11600元	不限	初次上课起1年内
套餐C	训练营8天	14800元	不限	初次上课起1年内
套餐D	训练营12天	19800元	不限	初次上课起2年内
套餐E	训练营18天	28800元	不限	初次上课起2年内
套餐F	训练营25天	37800元	不限	初次上课起2年内
※可使用本套餐天数中3天参加3天2晚训练营，套餐天数中2天参加2天的训练营课程； ※本优惠套餐，不含实战型财务讲师训练营、实战型顾问训练营、CFO外包岗前集训营课程。

学员见证

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参加财智东方的课程已经很早了，从第一次听武老师的课就被深深的吸引。现在已经换了几家公司，这段期间财智东方对我的帮助特别大。比如e讲堂课件，我几乎是全部下载了的，包括我在企业中做内训的时候使用，里面都是一些很宝贵的资料，我感觉对我们财务经理的帮助是很大的。这几天的课程对我的触动蛮大的，很多知识可能我们原本是知道的，但是是碎片化的，听完课后感觉思维一下子变清晰了，对于我对顾问的认知是有非常大的帮助的。整体来讲收获蛮大的，同时也还需要再跟着武老师继续修炼。
——姚先生