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课程信息

课程天数：3天2晚

课程价格：￥6800元

其他说明：可定制为企业内训

010-58815415 （训练营）
15611766050（企业内训）

培训对象：财务主管、财务负责人及相关财务人员

即将开课

近期开课计划，请咨询在线客服了解……

课程介绍

财务主管存在的问题和表现

作为财会主管，将面临从纯会计到带有一定管理职能、成为财务负责人助手的转变，需要开始对某一方面整体而细致的负责。但可惜的是，很多主管职位虽变了，但仍不能独立工作，比如：

貌似很多东西都"会"，但真正负起责任来，却不知如何做好。
不会变通，只会处理规范业务相关的账务，不会在不规范的环境下工作；觉得问题都是别人的，自己都对。
不知道自己职责发生了什么样的变化，还是像普通会计一样被动工作，不能独当一面。
不知道领导期待做成什么样子，只能记账，对财务结果没有任何影响力，完全不能渗透管理。
不知道如何沟通，对自己领域的工作，做不到整体管理和推进。不能与企业的现实结合，缺乏思路想法，没有相应的工具等。

总之，认识，心态，思路，方法都没有转换过来，仍停留在纯技术、点式思维的工作方式中，结果导致工作效果不好。

如何才能做好主管

绝大多数主管，都是摸索前行的，从未仔细思考主管的要求是什么，如何才能做好主管。
相当一部分主管，并未把公司财会基础工作做好，在工作上埋下很多隐患。如果积累多年，甚至导致无法扭转。
相当一部分主管，并未在主管岗位上锻炼出进一步晋升的能力，以至于职业下一步走不好，甚至根本就走不出。
由于主管工作不踏实，导致有些主管以后当了负责人，也始终难以摆脱工作不落地，心中不踏实，缺乏自信，难以出成，不被认可的职业怪圈。

财务经理学院《财务主管训练营》，专为财会主管量身定制的"模拟训练"课程，定位清晰，重点突出，围绕主管必备的综合能力，以训练的特殊方式，独家提供！

课程优势

财务经理人网数十名财务专家，历时2年精心打造！对每一个模拟场景细节进行反复推敲，对财务主管工作中的关键点、难点严格筛选，对财务主管能力和技术框架进行反复锤炼，经过无数次的磋商、调研、pk、取舍、创意、彩排……才使得这门独一无二的课程完美呈现。

课程收益

对于正在主管岗位的职业人员来说，将为你的工作提供最为详实、专业、体系化的职业引领。
对于已经成为财务负责人，但基础并不扎实的财务管理者来说，将为您职业之路补上重要的缺失和漏洞。

课程大纲

本训练营将通过9个场景，以系统的训练，总结作为主管需要的技术能力、管理能力、职业认知。同时将收获财务经理人网总结的整套主管技术结构、工作逻辑和重点工作工具。从而实现质的飞跃。

一：本训练营主要的主管工作技术框架和要点

会计主管/总账相关的
- 账务体系建设和优化问题
- 基础财务制度流程的建立和推进
- 基础的不合规和乱账处理
- 对账清账
成本核算与分析，基础的成本管理支撑
预算的基础设计和管理支撑
资金的把关和基础管理
费用核算和基础管理
税务与账务的协调性问题

二：管理下属：对低职位，操作人员的管理

三：部门外沟通：对所主管的工作，提高优化，向部门外辐射，并向上汇报

对他人提要求，获得上级的支持和理解

四：如何逐渐做得深入一点，多一点，解放上级

如何应对上级的工作安排

五：角色定位与把握

财会主管的角色如何定位
如何把握自身的工作宽度和深度，判断好什么事是你的，什么事不是你的，做到什么程度

排课计划

2021

地区

天数

价格

1月

2月

3月

4月

5月

6月

7月

8月

9月

10月

11月

12月

近期开课计划，请咨询在线客服了解……

优惠政策

训练营课程优惠套餐

套餐种类	套餐内容	价格	上课区域	有效期
套餐A	训练营５天	9800元	不限	初次上课起1年内
套餐B	训练营6天	11600元	不限	初次上课起1年内
套餐C	训练营8天	14800元	不限	初次上课起1年内
套餐D	训练营12天	19800元	不限	初次上课起2年内
套餐E	训练营18天	28800元	不限	初次上课起2年内
套餐F	训练营25天	37800元	不限	初次上课起2年内
※可使用本套餐天数中3天参加3天2晚训练营，套餐天数中2天参加2天的训练营课程； ※本优惠套餐，不含实战型财务讲师训练营、实战型顾问训练营、CFO外包岗前集训营课程。

学员见证

MORE +

通过本次的学习，让我对财务主管的作用、角色、能力要求、管理思路和工作方法有了较全面的了解。最重要的是非常实用。老师把财务工作的的零零总总做了很好的归纳，让人耳目一新。帮助我进一步认清自己的状况，理顺了今后的方向，受益匪浅。
——杨女士

老师讲课通俗易懂，逻辑思维能力强，表达清晰，亲和力强。无论是是理论上还是方法上都非常实用，对未来的工作方向有一定指导作用。期待未来能参加更多财务经理学院的课程。

——董先生

最精彩实用的一次培训经历。老师不只在财务方面有深入的研究，还对国学的研究，很是博学，将多年的财务工作经验分享，很无私！此次学习的收获有：1.商人与企业家的意识；2.沟通交流，讲话要干净利落；3.把自己定义为服务者，少提管理，多提服务；4.现金流、信息流，公司的命脉；5.在活着的基础上不断追求创新定义。
——顾女士