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课程信息

课程天数：3天2晚

课程价格：￥9800元

其他说明：可定制为企业内训

010-58815415 （训练营）
15611766050（企业内训）

培训对象：财务经理人

即将开课

• 北京 2023.06.27-29预约报名

课程介绍

诚挚邀您体验

利润倍增
- 转化思维快速提升企业10%利润的方法
节税有方
- 大财有道、大富有德、点石成金、节税有方
风险可控
- 两套账=赌博，让老板永远安全的方法
现金保障
- 让现金价值最大化，调动资源不愁钱的方法

序言

在中国，安全赚钱，只有1%的民企老板能做到。

企业的很多风险，都出在财税资本领域，不仅影响巨大，甚至多年后仍然爆发，产生经济甚至刑事责任。

优秀的财税管理，是企业安全的防火墙，是企业基业长青的灵丹药，是老板股东的财富保镖。

您公司是否有如下问题？

如果股东分家，公司停摆，甚至对簿公堂？如何把风险损失降到最低？
股权转让，税负高昂，却无力改变？
您觉得公司很有价值，但是融资，并购等运作就是无法推进？
股权激励，好心却没有好结果？
两套账，乱账，无法知道企业的真实情况。
买发票，卖发票，乱开发票，乱用发票，风险积累了多大，公司和法人还能承受吗？税务局可不止看一年。
真正的税收优惠政策，低风险避税手段，你们用了多少？
公司经营风险蔓延，带来老板个人财富损失，如何设立风险防火墙、做到落袋为安？
万众期待的注册制，真正阻碍上市的唯一问题就是财务的合规性整改，公司情况如何？
两套账合并代价有多高？积累的问题有多大，您清楚吗？
商业回扣，灰色费用难以处理等问题，如何处理更安全，上市公司是怎么做的？
注册资金不能到位，抽逃，在后续的操作中如何处理？
如果整个行业，上下游都不规范、没有发票，您能独善其身吗？如何做到？
公司资金是否安全，是否有隐患，是否低效？
社保缴纳基数与发放工资不符问题，是否一直困扰着您？
金税三期：发票稽查上下游牵连问题，个人卡流水大，风险问题。
......

如果您的企业有超过上述三条问题，

您的财富已经埋下严重隐患，您必须来上课！

如果您面对上述问题，无法直接确认和回答，

公司已在危险边缘，您更要来上课！！

课程收益

打通老板最后一块短板——财税思维
对接财富设计与财务管理，做到能落地
直接解决企业现实财税风险问题
告别凭感觉管理，学会应用管理者驾驶舱
学会数字化管理企业，炼就一双透过数据看管理的火眼金睛，一眼洞穿财务背后的经营管理问题
学会用预算、成本工具管理企业，一切资源尽在掌控之中
带回一套先进的财务工具（老板驾驶舱等），管理决策从此简单轻松
掌握资金管理工具，加速企业造血功能，倍增利润与现金
面向资本，面向未来，从合法合规、股权到资本路径，一站式收获

课程大纲

模块一：价值创造的规律

1.价值成长公式(核心模型)
2.时代变迁，价值领航
3.三个维度财税软实力建设
4.【案例】剖析: 连锁快餐的价值工程
5.解决财税问题的起点

模块二：利润倍增的规律

1.利润产生的三支柱(三倍增长魔方)
2.【案例】实木家具公司、小贷公司
3.业务规模的驱动模式、优化杠杆
4.【案例】联想、海底捞、广告公司
5.资源配置的重要规律、财务效率
6.【案例】服务型企业、制造型企业

模块三:业绩是如何达成的

1.绩效机制与责任体系是绩效达成的基盘
2.商业计划循环的搭建
3.责任中心制与经营分析会模式
4.驱动引擎背后的财务支撑体系
5.【案例】为何电商平台不赚钱?

模块四:财务管控体系设计

1.管理者驾驶舱与仪表盘
2.财务数据与企业神经网络系统
3.财务管控系统建设
4.拿数据来说话
5.企业财务管理结构

模块五:股权治理架构设计

1.股权比例的动态规划
2.持股方式与集团层级架构
3.控制权安排
4.投资协议的关键条款
5.关联交易设计

模块六:议事规则与权责利

1.企业治理结构与设计
2.股份比例与议事规则
3.企业伦理的秩序重建
4."三会"制度与决议安排
5.权责利的平衡

模块七:财税风险整改

1.金税四期及财税监管
2.两套账、体外循环、个人卡整改
3.佣金、回扣、发票缺失整改
4.个人财富防火墙
5.全面财税风险体检
6.财税风险整改要点和路径

模块八:纳税策略选择

1.基于顶层设计的税负最优选择
2.基于交易结构的税负最优选择
3.基于内部流程的税负最优选择
4基于财税优惠政策的税负最优选择
5.个税与社保的风险规避与税负分析
6.治税工程的方案要点及实施策略
7.财税顶层设计思路

模块九:股权激励与合伙人制

1.股权激励实施策略
2.股权激励的操作模式
3.股权激励的实施路径
4.合伙人制的模式
5.合伙人制的关键规则

模块十：分钱机制与激励图谱

1.分钱机制四种模型及动态调整机制
2.基于战略的激励体系特征
3.完整的激励图谱
4.激励的环境规划与塑造
5.激励措施落地的难点处置

模块十一：资本运作的整体策划

1.理解资本运作及注册制
2.上市/IPO与私募的全程策划
3.私募及股权交易的策略
4.估值、尽职调查与对赌协议
5.如何跟中介机构打交道
6.上市与私募的成本和代价
7. 财务合规性与独立性

模块十二：财务再造与蜂巢模型

1.模型架构与内容逻辑及相互之间的联系
2.蜂巢模型的展开与设计详图
3.蜂巢模型的施工图讲解
4.企业实施过程中的方案衔接
5.企业升级、转型与范式革命
6.用好财务职能的迫切性

优惠政策

训练营课程优惠套餐

套餐种类	套餐内容	价格	上课区域	有效期
套餐A	训练营５天	9800元	不限	初次上课起1年内
套餐B	训练营6天	11600元	不限	初次上课起1年内
套餐C	训练营8天	14800元	不限	初次上课起1年内
套餐D	训练营12天	19800元	不限	初次上课起2年内
套餐E	训练营18天	28800元	不限	初次上课起2年内
套餐F	训练营25天	37800元	不限	初次上课起2年内
※可使用本套餐天数中3天参加3天2晚训练营，套餐天数中2天参加2天的训练营课程； ※本优惠套餐，不含实战型财务讲师训练营、实战型顾问训练营、CFO外包岗前集训营课程。