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财务经理进阶系列

财务经理进阶财务总监
  • 四段:
  • 建立控制机制,审核审批
  • 控制成本与费用开支
  • 内部控制与防损
  • 管理资金流
  • 五段:
  • 领导和实施预算工程
  • 设计能支撑绩效管理的管控模式
  • 推动责任中心的建立
  • 驱动收入和利润的改善
  • 问题定位、财务预警
  • 六段:
  • 投融资决策支持
  • 经营决策支持(价格)
  • 盈利模式设计
  • 管控与发展模式设计
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四阶-六阶

具备运营视角,极强的财务专业与管理能力,能够对人、财、物进行有效整合,对战略成本与盈利模式提供支持(管理会计)。

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