师资力量

讲师团队

全部讲师/顾问均具备15年以上企业财务总监/高管经验！

财智东方的讲师聚在一起，形成高绩效的团队。

由于经验、技能互补，
我们能够快速解决客户提出的各类疑难问题。

由于信奉持续改善的工作方式，
我们愿意为提高学员水平付出额外的努力，
也因此我们能够为客户实施长期、复杂的培训任务。

所有这些团队特点，都是为了一个目的——为客户创造价值。

讲师介绍

武学东 eleven 老师为客户带来看得见的价值！

现任财智东方合伙人、CEO；
财务经理人网创始人之一；
资深财务讲师、财务咨询顾问；
曾任北京诺基亚财务部经理，首信股份财务部总经理，副总裁；
（澳大利亚）新南威尔士大学，国际会计专业毕业，商学硕士；
全国十大CFO，优秀CFO奖获得者；
参与中国管理会计师证书教材编写工作，包括《管理会计概论》《预算实务》《绩效管理》等。

武老师从基层做起，历任财务主管、财务部经理、总经理、副总裁、财智东方董事长，积累了丰富的实战经验。现今，经过十多年的讲师及企业咨询顾问历练，已帮助数千财务人和企业家实现成功突破，打开新局面，受到一贯高度赞扬。
同时，经过多年的企业管理、讲师及咨询顾问历练，对于企业的全面管理，如顶层设计、私募融资及上市、财务战略、预算与绩效管理、营销管理、新产品开发等，有着深厚的造诣及实战经验，已成功帮助众多企业家实现突破，是一位卓有成就的“实战派财务管理专家”。
曾于2005年入选全国十大CFO，并获得"优秀CFO"奖，可以说是中国本土最成功的高级财务经理人之一。

总经理和非财务高管的财务课程、公司战略与财务战略课程、商业模式与盈利模式课程、商道逻辑－商业模式4.0、资本模式、股权激励方案设计与实施。
财务＋互联网、税务转型、战略成本管理、集团财务管控、集团资金管理、公司并购与重组／资本运作。
新三板、私募股权融资、上市/IPO全程规划、上市/IPO财务合规性改造、报表粉饰与盈余管理。
财务总监模拟训练营、财务经理沟通能力突破、建设优秀的财务团队、打造卓越财务经理人、财务经理职业九段。
利润中心成本中心的奥秘、营销财务管理、报表粉饰与盈余管理、高级财务分析师。
实战性财务顾问训练营、实战性财务讲师训练营。

武老师善于根据授课对象的特点甄选话题，达到良好的沟通效果；风格务实，内容实用性强，针对实务中需要的技能、方法、观念，以解决问题、达到目的为主，没有长篇大论，全部为重点内容讲解深入浅出，幽默诙谐，能通过案例，从不同视角描述专业深奥的观点和思想。
培训课程深入浅出，风格新颖、活跃，视角独到，内容充实缜密，给人耳目一新的感觉，一贯受到参加者的高度赞扬。

三星集团、美的集团、百度、天音通信、中国移动、中国联通、国家电网、JVC、国家开发银行、正泰电器、欧普灯饰、宜而爽、天创鞋业（kisscat）、九阳集团、旭阳煤化工集团、神威药业、业之峰装饰、方太厨具、国泰君安证券、舜宇集团、华耐集团、kappa、奇瑞汽车、威胜集团、京博集团、电控集团、北京住总、太平洋保险、中意保险、中粮集团、用友集团、玖龙纸业、方正集团、263网络、大恒集团、法制晚报社、南洋胡氏家具、中青旅、凤凰国旅等等。

老师的案例教学,深入浅出的讲解让我明白传统的财务分析与管理比较片面和微观，缺乏价值创造和业务深度思考。另外，老师根据不同案例向我们展示了财务知识的综合性、复杂性，感觉这是一种引领潮流的财务管理理念，引领我与时代同行。不仅如此，在整个训练过程，还融入智商+情商+逆高（IQ+EQ+AQ）的元素，有意识的锻炼我们，帮我们提高。
——谢女士《财务总监模拟训练营》
特别有用的课程，直接解决了我和老板的疑问，为财务拒绝公司不合法的节税方案提供很多解释方式。另外，通过本次课程的学习，使我知道了怎么着手设计公司架构，怎么设计大框架、框架下的细枝末节，学会了公司管理的方向。现阶段需要加强的环节，最重要的是提高自身的能力，才能分辨老板和公司所作的决定是否正确，如何给全面的建议，使公司朝正方向发展。
——贾女士《税务转型》
老师讲解的方式很好，让人容易理解和记忆，也对公司整体向大财务转型的相关知识有了一个整体的认识。建立了系统的整体框架，以后就可以有规划的参加到每个模块的学习，提升自己相关的能力。
——张先生《财务如何为企业创造价值》