营销财务管理(BtoC)精品课程

财务的真正价值在于在为业务的发展、控制和决策提供有利支持!

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课程信息

课程天数:2天

课程价格:¥4600元

其他说明:可定制为企业内训

010-58815415 (训练营)
15120067643(企业内训)

培训对象:财务总监/财务经理,准财务经理人及财务分析人员

即将开课

  全国      2022.02.26-27(线上)预约报名

课程介绍

营销财务管理课程介绍

只有通过营销,公司才能将产品和服务交付给需要的客户,实现销售收入。

在目前产品服务供应充足、供应品类差异不大的激烈竞争环境下,公司为实现成功营销不断加大投入,营销正在成为一项越来越重要的经营活动。

财务人员作为公司的“管家”,要对公司各项经营活动效果进行反映、评价,要对经营活动支出进行管控,还要对老板做经营决策提供支持。营销活动的重要性日益提高,必然对财务人员的营销财务管理能力提出更高要求,财务人员如果没有营销方面的知识,也就无法做到有效管理营销活动。

本课程将为财务人员全面介绍营销活动的环节、内容、作用,详细讲解财务管理切入点、工具使用和技巧,在配合好公司营销活动的基础上,进一步促进营销活动的效率和效果。

营销财务管理课程介绍

课程优势

营销财务管理课程 优势
  • 贯穿业财融合的财务管理理念,让财务人在营销活动中更好发挥作用;
  • 详细介绍经营消费品的公司整体营销业务内容,提供营销财务管理所需要工具;
  • 帮助财务人迅速熟悉营销管理知识,顺利进入业务决策领域,更好地控制营销支出;

课程收益

  • 掌握消费品领域营销工作内容;
  • 学会公司营销涉及的财务分析;
  • 能够为公司营销相关业务决策提供支持;
  • 建立公司营销方面预算考核体系;
  • 掌握营销活动关键环节和风险管控;
  • 清楚财务与营销之间的管理边界和工作关系。

课程大纲

申请试听

模块一:营销的基本概念

  • 1.什么是营销,营销包括哪些工作
  • 2.企业为什么做营销,营销的价值
  • 3.营销工作是如何开展的,营销是一套组合拳
  • 4.终极营销--全员全方位营销

模块二:产品与品牌

  • 1.了解公司的产品体系
  • 2.品牌与产品之间的关系
  • 3.怎么做产品盈利分析
  • 4.从产品到顾客的延伸分析
  • 5.品牌价值如何计算
  • 6.财务如何在新产品决策中做贡献

模块三:产品定价

  • 1.公司如何决定产品的价格
  • 2.产品定价过程中的测算任务
  • 3.偏离产品定价的价格调整
  • 4.如何应对竞争对手的价格战
  • 5.产品组合定价的基本逻辑
  • 6.互联网经济对产品定价的影响




模块四:销售渠道

  • 1.消费品常用销售渠道
  • 2.公司销售渠道决策模型
  • 3.如何对渠道成员进行评价
  • 4.互联网对传统销售渠道带来的冲击
  • 5.销售渠道之间的冲突管理
  • 6.市场物流决策模型

模块五:促销和传播

  • 1.广告和赞助是投资还是消费
  • 2.广告和赞助的决策难点与对策
  • 3.粉丝经济的代价与收益
  • 4.与促销相关的决策内容
  • 5.财务角度看不同促销手段的优劣
  • 6.消费者角度看不同促销手段的优劣

模块六:营销的管理

  • 1.销售合同的主要内容和注意事项
  • 2.营销相关的预算编制
  • 3.营销责任单位的任务分解和考核评价
  • 4.营销环节的控制活动和预防舞弊
  • 5.公司销售信用政策决策内容
  • 6.如何摆正财务和营销的关系
  • 师资团队
  • 现场直击
  • 课程如何研发
  • 财务交流群

排课计划

2022
地区 天数 价格 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
全国 2天线上 4600   26-27                  

优惠政策

训练营课程优惠套餐
套餐种类 套餐内容 价格 上课区域 有效期
套餐A 训练营5天 9800元 不限 初次上课起1年内
套餐B 训练营6天 11600元 不限 初次上课起1年内
套餐C 训练营8天 14800元 不限 初次上课起1年内
套餐D 训练营12天 19800元 不限 初次上课起2年内
套餐E 训练营18天 28800元 不限 初次上课起2年内
套餐F 训练营25天 37800元 不限 初次上课起2年内
※可使用本套餐天数中3天参加3天2晚训练营,套餐天数中2天参加2天的训练营课程;
※本优惠套餐,不含 实战型财务讲师训练营/实战型顾问训练营 课程。

学员见证

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学员反馈

通过学习的收获:1. 应收账款的几个数据指标;2. 销售费用的细分(管理方法-如销售管理费节约、交易费用按标准等);3. 如何服务业务部门,监控业务过程中出现的财务风险。
——廖先生

学员反馈

通过此次课程的学习,了解到作为一名营销财务,除了每月正常出具的营销财务指标数据通报,分析了解如何能更好的为营销总经理提供更省力的分析数据、分析报告。为市场销售提供更有力的支持与服务。
——徐女士

学员反馈

老师深入浅出的专业讲解,让我对财务与销售之间的关系有了更系统地了解,更清楚地知道财务应对销售起的支撑作用,以及如何支撑。非常棒,谢谢!
——何先生

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