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课程介绍课程大纲排课计划优惠政策学员见证预约报名

课程信息

课程天数：2天

课程价格：￥4600元

其他说明：可定制为企业内训

010-58815415 （训练营）
15611766050（企业内训）

培训对象：财务总监/财务经理，准财务经理人及财务分析人员

即将开课

• 全国 2022.02.26-27(线上)预约报名

课程介绍

只有通过营销，公司才能将产品和服务交付给需要的客户，实现销售收入。

在目前产品服务供应充足、供应品类差异不大的激烈竞争环境下，公司为实现成功营销不断加大投入，营销正在成为一项越来越重要的经营活动。

财务人员作为公司的“管家”，要对公司各项经营活动效果进行反映、评价，要对经营活动支出进行管控，还要对老板做经营决策提供支持。营销活动的重要性日益提高，必然对财务人员的营销财务管理能力提出更高要求，财务人员如果没有营销方面的知识，也就无法做到有效管理营销活动。

本课程将为财务人员全面介绍营销活动的环节、内容、作用，详细讲解财务管理切入点、工具使用和技巧，在配合好公司营销活动的基础上，进一步促进营销活动的效率和效果。

课程优势

贯穿业财融合的财务管理理念，让财务人在营销活动中更好发挥作用；
详细介绍经营消费品的公司整体营销业务内容，提供营销财务管理所需要工具；
帮助财务人迅速熟悉营销管理知识，顺利进入业务决策领域，更好地控制营销支出；

课程收益

掌握消费品领域营销工作内容；
学会公司营销涉及的财务分析；
能够为公司营销相关业务决策提供支持；
建立公司营销方面预算考核体系；
掌握营销活动关键环节和风险管控；
清楚财务与营销之间的管理边界和工作关系。

课程大纲

模块一：营销的基本概念

1.什么是营销，营销包括哪些工作
2.企业为什么做营销，营销的价值
3.营销工作是如何开展的，营销是一套组合拳
4.终极营销--全员全方位营销

模块二：产品与品牌

1.了解公司的产品体系
2.品牌与产品之间的关系
3.怎么做产品盈利分析
4.从产品到顾客的延伸分析
5.品牌价值如何计算
6.财务如何在新产品决策中做贡献

模块三：产品定价

1.公司如何决定产品的价格
2.产品定价过程中的测算任务
3.偏离产品定价的价格调整
4.如何应对竞争对手的价格战
5.产品组合定价的基本逻辑
6.互联网经济对产品定价的影响

模块四：销售渠道

1.消费品常用销售渠道
2.公司销售渠道决策模型
3.如何对渠道成员进行评价
4.互联网对传统销售渠道带来的冲击
5.销售渠道之间的冲突管理
6.市场物流决策模型

模块五：促销和传播

1.广告和赞助是投资还是消费
2.广告和赞助的决策难点与对策
3.粉丝经济的代价与收益
4.与促销相关的决策内容
5.财务角度看不同促销手段的优劣
6.消费者角度看不同促销手段的优劣

模块六：营销的管理

1.销售合同的主要内容和注意事项
2.营销相关的预算编制
3.营销责任单位的任务分解和考核评价
4.营销环节的控制活动和预防舞弊
5.公司销售信用政策决策内容
6.如何摆正财务和营销的关系

排课计划

2022

地区

天数

价格

1月

2月

3月

4月

5月

6月

7月

8月

9月

10月

11月

12月

全国

2天线上

4600

26-27

优惠政策

训练营课程优惠套餐

套餐种类	套餐内容	价格	上课区域	有效期
套餐A	训练营５天	9800元	不限	初次上课起1年内
套餐B	训练营6天	11600元	不限	初次上课起1年内
套餐C	训练营8天	14800元	不限	初次上课起1年内
套餐D	训练营12天	19800元	不限	初次上课起2年内
套餐E	训练营18天	28800元	不限	初次上课起2年内
套餐F	训练营25天	37800元	不限	初次上课起2年内
※可使用本套餐天数中3天参加3天2晚训练营，套餐天数中2天参加2天的训练营课程； ※本优惠套餐，不含实战型财务讲师训练营、实战型顾问训练营、CFO外包岗前集训营课程。