学员见证 |
参加课程 |
学员 |
让我最受益的是案例分析互动,对实际工作的操作提供了很多的解决方法,替自己的实际工作中遇到的问题理清了思路。
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《如何成为优秀的财务经理人》 |
王女士 |
身临其境的亲身体验让我体会了财务的另一种精彩人生,有人说瞬间百年,做完这个任务后真的感觉到自己在财务认识方面的提高。做久了温室中的财务,也渐渐磨去了风险的意识,这次实战让我重拾风险筹划的感觉,真心感激。
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《财务总监模拟训练营》 |
林先生 |
思想的启发!本次是我第一次参与培训,以前在公司的财务成本管理,较固化在一定的模式上。此次参与培训后,对于成本的理想、成本的管理,可以从另一个角度去思考。很受益!
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《成本大师训练营》 |
张先生 |
跳出财务的惯性思维,用财务技术服务于商业模式的拓展和优化。
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《财务分析与问题诊断》 |
高女士 |
通过此次学习,让我能让我更好的了解全面预算的各个方面 的如何定位,计划,思考,如何进行计划和预算编制。
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《全面预算实战演练与难点解析》 |
王女士 |
通过此次学习,熟悉企业管理所需信息报告,财务知识与整个企业运营的有机结合以及企业管理者角度进行分析,财务分析需跨界取数。
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《财务分析与问题诊断》 |
李女士 |
通过学习全面预算,了解了预算的全面过程。编制预算报表,通过与现实经营数据比较找出差距、分析原因,给管理者、使用者提供有用的信息。
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《全面预算实战演练与难点解析》 |
朱女士 |
通过这门课程的学习,可以让企业管理者对企业业务整合和管理创新有较好地启发,也有利于帮助企业面临的问题的脱困,非常好。理论知识学完了,接下来就是要实践了。
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《商道逻辑—商业模式4.0》 |
赵先生 |
以前是会觉得资本市场很高大上,那些工作人员也很专业,让人向往之但又敬畏之。但通过武老师的讲解后让我们了解到资本市场的多面,我们可能平常只看到了其中的A面,但B面的情况却知之甚少,这次武老师帮助我们还原了,了解B面的目的是为了让我们更好的去与对方谈判,增加我们的筹码。
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《资本模式》 |
张先生 |
由传统表格式预算转向经营管理导向的全面预算管理,更关注目标达成的计划 实施和过程。
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《全面预算实战演练与难点解析》 |
刘先生 |
有助于理清财务分析的思路,系统清晰地展现了分析的实质内容和精髓,扩大了眼界。让我对财务报表的呈现方式和设计非常有启发,对工作很有帮助。并认识了很多新朋友。
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《高级财务分析师》 |
俞女士 |
与工作的实践很密切的有机结合,学后可以拿回去马上落到实处,因为这讲的是公司所遇到的实践问题,王老师把它系统的串联起来了,通过案例和实践经验让我们易理解,易落实了。
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《全面预算实战演练与难点解析》 |
汤先生 |
预算编制这一章帮助较大,能知道公司现状的缺点在哪,思维方法也需要变化,不能将预算看成财务部的事情。—
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《全面预算实战演练与难点解析》 |
李女士 |
在财智东方学到的更多的是思维角度的拓展。可以说武老师给我打开了不一样的一扇窗户。真如同他的QQ签名一样“他的到来上世界不一样了”。
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《财务总监模拟训练营》 |
曹女士 |
在接下来的学习和工作中,要对资本中的很多概念和知识理解透彻,可以通过逛论坛,讨论,找一些相关的书籍,找一些相关的杂志和案例,让自己弄懂资本的规律。才能在公司中一展自己的拳脚。
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《资本模式》 |
胡先生 |