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财务沙龙 / Financial Salon

打通财务人的经营思维

来源：财务经理人论坛    作者：财智东方

打通财务人的经营思维-管理会计损益表的构造解析与实战应用


【关键词】

管理会计损益表、实战应用解析、经营思维、管理会计认知突破、颠覆传统财务观念、方案直接套用


经营思维，对于很多财务人来说，这是个致命伤！

在如今这个业财高度融合的时代，如果你还是只能从财务视角考虑和谈论问题，显然已经跟不上公司发展的步伐和时代的趋势了！

我们这次就从管理会计出发，化繁为简，寻找捷径，看看如何通过一套简单的工具，攀上经营思维这个高峰！

【沙龙简介】

很多财务经理人都有过这样的困惑，就是当老板让做个经营分析的时候，总是觉得这个要求有点儿高，第一、不懂经营，超出自己的能力范围；第二、也不是自己的责任，老板让自己做是勉为其难；第三、就是对付一下，也不知从何下手，没有相关的知识支撑；第四、其实自己也想有这个综合能力，但苦于不知这个能力源自哪里！

其实，你即使不懂经营，没有过经验，也没机会真正去参与经营，你也能够通过深刻理解经营管理的规律、掌握相应的方法工具，对很多经营的手段和策略发表看法，这个就是这次沙龙要分享给大家的一套非常有用的方法工具，让你能站在经营者的高度和视角看问题，真正能把财务管理的能力发挥出来，让业务部门的人再也不敢小看你这个财务了。

如果你希望能跟领导对话，站上同一个高度讨论经营业绩，在此基础上，提供财务的解决方案，那么，这个沙龙就给你提供这个解决方案的样板和原理，一定不要错过！

搞懂管理会计损益表，让财务管理上个新台阶！

【主讲内容】

管理会计损益表什么样？ 构造有什么不同？通过案例理解损益表改造的必要性

  • 虽然这是一套有效的工具，但很多财务经理人并不清楚，从改造后的损益表出发，可以领悟真正的管理会计思维，洞察管理会计的核心主张！

管理会计的损益表与财务会计的损益表根本区别是什么？内在的逻辑究竟有什么不同？

  • 这里面会涉及到很多专业模型，包括：利润中心、成本中心；EBIT、Margin贡献毛益、SGA成本；投入产出、产品生命周期、收入成本配比、TOC及产能利用率等
  • 这个有难度，但必须理解其中蕴含的深刻道理！
  • 好在，我们能用深入浅出的语言让你轻松过这一关，为应用奠定基础，为打开经营思维指引方向！

怎样将管理会计损益表应用于实践？

  • 系统规划管理会计损益表的应用场景，逻辑规则，形成落地方案，直接为经营管理提供建议指南！

管理会计理念与经营思想是如何衔接的？

  • 案例分析，工具运用，概念延展，从管理会计的核心思想出发，到达经营管理的思想高度，完成思维的打通，实现层级的跃迁！

【沙龙收获】

  • 从此，拥有经营思维和观念，突破自我，提高层次
  • 颠覆会计的思维局限、过时的概念、陈旧的认知
  • 拥有一套方法工具，直接应用于经营管理实践

适合听众：

所有财务经理人及准财务经理人（财务总监、财务经理、财务主管）、税务专员及财务专业人士

【活动详情】

  • 活动时间：2019年12月15日（星期日）
  • 活动地点：成都市 · 活动一周前通知
  • 活动主持：武学东 老师【查看老师介绍】
  • 活动费用：100元/人

【活动安排】

  • 09:00-09:30 签到
  • 09:30-12:00 主题演讲
  • 12:00-13:20 午休
  • 13:20-17:00 主题演讲
  • 17:00-17:30 交流讨论

【报名咨询】

  • 联系人：王茂
  • 电 话：15608097720
  • Q Q : 1447719820
  • 微信号：15608097720
  • 邮 箱：wangmao@ecfo.cn

 

【在线报名】

其它备注：

【注意事项】

  • 1、感兴趣者报名从速，活动开始前二天报名截止！
  • 2、参加沙龙活动请携带名片，便于交流。

【往期回顾】

这里是成都财务经理人的学习、交流圈子，欢迎您的加入！