财务沙龙 / Financial Salon
来源:财务经理人论坛 作者:财智东方
事实很尴尬——90%的财务经理以为自己会算账,而实际上70%的财务经理连搭建一盘完整的核算系统能力都没有,因为大部分人只会延续前人的做法——知其然,而不知其所以然。
账,是公司经营管理的基盘,帐若不行,企业连北都找不着!
账,是财务经理人的第一责任,也是终极武器,需经百炼才能成钢!
内容缘起:
在我做财务培训和咨询的过程中,发现有如下反常的现象:
1. 很多企业老板经常提的一个要求就是:帮我们搭建一套财务体系吧,我们的帐不行,财务不行,经常出问题,什么也解决不了。。。
2. 很多财务总监误以为帐是会计的事儿,在他们的眼里,核算就是处理凭证出报表,不重要,关键是做好财务管理,这种本末倒置的思想,比比皆是。。。
3. 很多财务人员至今也没明白什么叫”财务要拿数据来说话“?还以为财务是提供数据的,或者认为财务的专业性体现在有数据做支撑。。。
如何搭建一个科学合理的财务核算体系?
这是很多财务经理人不曾深入思考过的话题,而这个正是体现了一个财务负责人是否真的理解财务、懂财务的分水岭。
真的高手,都是在别人看不见的地方体现了自己的高明,在不起眼的地方,打造好了支撑价值的底盘!
不要再虚无缥缈的谈财务管理、谈资本运作、谈合理避税、谈业财融合、谈大数据和云计算。。。请先回到原点,回归事物的本质!
把账算明白是一切的基础!而且它如此之难,以至于很多人变相逃避,高谈阔论所谓的预算、成本、分析、、、这些避重就轻的行为背后,其实是对会计的不真正理解、基本功的不过关造成的,“虚假的财务核算能力支撑着高大上的财务管理活动”,这就是当今企业的普遍现象,也是财务领域的普遍写照,如此下去,财务的“人设”早晚崩塌,只能剩下一地鸡毛。。。
为了避免上述问题,解决很多财务经理人心中的困惑,让正确的财务理念落地生根,我们将在这次沙龙上,跟大家谈谈这个大部分人误以为自己清楚的话题——打造财务核算体系,主要内容如下:
很多财务经理人误以为自己懂会计了,其实最终发现,做了那么多年财务工作,最终还是因为账不过关,导致了各种问题、各种做不好、各种掣肘和不给力、各种管理跟不上、各种实施不到位。。。其实,一切都是账惹的祸!
以上是很多财务经理人困惑的,这正是你要来参加这次沙龙的原因所在!
这里是上海财务经理的学习、交流圈子,欢迎您的加入!