财务经理人如何参与绩效管理

一提到绩效管理，很多人就想到了绩效考核。

绩效考核不是人力资源部的事情吗？和财务有什么关系？这是很多财务经理人的第一反应。

事实是，在大量对企业CFO的未来工作的调研中，衡量和评价企业绩效，成为未来企业财务经理人的第一要务。绩效管理是整个企业管理的指挥棒，也是财务管理的目标，不论是由人事部主导，还是由财务部牵头，财务在绩效管理中的角色都是重要的，责任是不可推卸的，这与财务为企业创造价值的主旨有关。

【主讲内容】

• 为什么财务要参与到企业绩效管理的过程中去？
• 财务在这个过程中，应该是怎样的角色，发挥什么样的重要作用？
• 该有哪些必要的绩效管理的基本概念，是财务需要掌握和理解的？
• 企业的绩效管理，和公司战略以及日常的经营管理，有怎样的联系？
• 绩效管理和财务管理的工具，是怎样结合并发挥作用的？
• 有哪些有效的绩效管理的工具和方法可以借鉴？

本次沙龙，和您一起探讨和企业绩效管理相关的话题，以及财务该如何参与到企业的绩效管理中去。

【活动详情】

• 活动时间：2019年04月20日（星期六）
• 活动地点：北京市 • 活动一周前通知
• 活动主持：徐光(Sun) 老师【查看老师介绍】
• 活动费用：100元/人

【活动安排】

• 09:00-09:30 签到
• 09:30-12:00 主题演讲
• 12:00-13:20 午休
• 13:20-17:00 主题演讲
• 17:00-17:30 交流讨论

【报名咨询】

• 联系人：李稳
• 电 话：18310681066
• Q Q： 612139027
• 邮 箱：liwen@ecfo.cn

【在线报名】

【注意事项】

• 感兴趣者报名从速，活动开始前二天报名截止！
• 参加沙龙活动请携带名片，便于交流。

【往期回顾】

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