师资力量

讲师团队

全部讲师/顾问均具备15年以上企业财务总监/高管经验！

财智东方的讲师聚在一起，形成高绩效的团队。

由于经验、技能互补，
我们能够快速解决客户提出的各类疑难问题。

由于信奉持续改善的工作方式，
我们愿意为提高学员水平付出额外的努力，
也因此我们能够为客户实施长期、复杂的培训任务。

所有这些团队特点，都是为了一个目的——为客户创造价值。

讲师介绍

徐光 Sun 老师以责任，赢信任！

现任财智东方合伙人；
财务经理人网创始人之一；
资深财务讲师、财务咨询顾问；
曾在世界500强外企工作多年，后就职于央企集团下属公司，历任财务经理、财务总监等财务各个岗位层级；
中国管理会计师证书教材《绩效管理》编者之一；
多家管理咨询机构资深顾问；拥有多年财务培训和咨询经验的实战派财务专家。

领导和创办了全国财务经理人俱乐部，邀请有影响力的CFO、财界精英传授经验，为本土财务经理人成长打造职业发展平台。
在财务经理人网创建和发展的过程中，利用自身经验和专业知识，为多家公司和财务经理个人提供财务咨询、培训等服务。在财务管理实践方面，解决思路新颖，方法切实有效，获得了众多好评。
历任财务会计、财务分析、内控、成本、预算、分析等多个岗位；外企、央企、民企的工作经验，财务、经营者、咨询顾问的多重视角，是一位真正理解企业经营管理的实战派财务专家。
终身学习的实践者。

高级财务分析、财务分析与报告、财务分析与问题诊断；
管理会计体系实施方案、财务会计升级管理会计；
绩效突破；
高级成本管理——打造公司成本优势；
超越数字——建立高效的预算管控体系、全面预算管理——预算制胜之道；
财务管控之道 — 财务管控工具实战演练；
内部控制难点与实战工具详解、风险管理与内部控制；
打造优秀的财务团队、项目型销售财务管理。

实战经验丰富，讲解深入浅出，理论和实践相结合，视角独特，注重思路和方式方法的培养。讲解生动，与学员积极互动，有很强的控场和应变能力。
解决实际问题并进行前期调查，课中征询反馈，课后跟踪回访。使其能与学员很好的交流，建立良好的关系，得到众多企业及学员的认可和好评。
亲和力强，授课娓娓道来。

旺旺集团，格兰仕空调，奥克斯空调，联通北京分公司，比亚迪，KAPPA，美的集团，欧普灯饰，华图教育，安徽电力，安伦通讯、电控集团，比亚迪汽车，中粮集团，中国移动，中铁集团，嘉里大通物流，绿盟科技，沃森生物，中盛光电，日本旭硝子玻璃集团，元朗食品，日立集团，神州数码集团，中物集团，邮电大学，中国石油大学, CCH,燃气集团，凤凰国旅，格力，康拓普，首开集团，东箭集团，中非发展基金，上海财经大学，中央财经大学等。

有助于理清财务分析的思路，系统清晰地展现了分析的实质内容和精髓，扩大了眼界。让我对财务报表的呈现方式和设计非常有启发，对工作很有帮助。并认识了很多新朋友。
——俞女士《高级财务分析师》
老师讲得很专业，讲课透彻、逻辑清晰。收获非常大。掌握了绩效考核方法及指标设计的思路。让我在以后的工作中，有针对性的选择，对不同部门的考核指标，以及如何对下属的绩效进行管理。
——祝女士《绩效突破》
老师沉稳博学、注重实践与理论相结合，能够由浅入深，并借助相关案例清晰描述相关理论。让我对财务会计有了更深层次的了解，提高了对财务会计未来发展方向的认识。
——孟先生《管理会计体系实施方案－民营企业财务再造》