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财务沙龙 / Financial Salon

打造世界级的财务核算体系(北京)

来源：财务经理人论坛    作者：财智东方

打造世界级的财务核算体系-一盘好账是如何炼成的

事实很尴尬——90%的财务经理以为自己会算账，而实际上70%的财务经理连搭建一盘完整的核算系统能力都没有，因为大部分人只会延续前人的做法——知其然，而不知其所以然。

账，是公司经营管理的基盘，帐若不行，企业连北都找不着！

账，是财务经理人的第一责任，也是终极武器，需经百炼才能成钢！

内容缘起：

在我做财务培训和咨询的过程中，发现有如下反常的现象：

1. 很多企业老板经常提的一个要求就是：帮我们搭建一套财务体系吧，我们的帐不行，财务不行，经常出问题，什么也解决不了。。。

2. 很多财务总监误以为帐是会计的事儿，在他们的眼里，核算就是处理凭证出报表，不重要，关键是做好财务管理，这种本末倒置的思想，比比皆是。。。

3. 很多财务人员至今也没明白什么叫”财务要拿数据来说话“？还以为财务是提供数据的，或者认为财务的专业性体现在有数据做支撑。。。

如何搭建一个科学合理的财务核算体系？

这是很多财务经理人不曾深入思考过的话题，而这个正是体现了一个财务负责人是否真的理解财务、懂财务的分水岭。

真的高手，都是在别人看不见的地方体现了自己的高明，在不起眼的地方，打造好了支撑价值的底盘！

不要再虚无缥缈的谈财务管理、谈资本运作、谈合理避税、谈业财融合、谈大数据和云计算。。。请先回到原点，回归事物的本质！

把账算明白是一切的基础！而且它如此之难，以至于很多人变相逃避，高谈阔论所谓的预算、成本、分析、、、这些避重就轻的行为背后，其实是对会计的不真正理解、基本功的不过关造成的，“虚假的财务核算能力支撑着高大上的财务管理活动”，这就是当今企业的普遍现象，也是财务领域的普遍写照，如此下去，财务的“人设”早晚崩塌，只能剩下一地鸡毛。。。

【主讲内容】

为了避免上述问题，解决很多财务经理人心中的困惑，让正确的财务理念落地生根，我们将在这次沙龙上，跟大家谈谈这个大部分人误以为自己清楚的话题——打造财务核算体系，主要内容如下：

  • 1. 通常的财务核算体系是如何搭建的，为什么这样操作不行？
  • 2. 那么多烂账是如何产生的，为什么老板总觉得公司账不行？
  • 3. 通过案例分析财务核算体系的规划原理
  • 4. 手把手教你搭建财务核算体系的关键步骤
  • 5. 会计核算科目与编码体系的运用规则
  • 6. 单据与证据链设计与运用规则
  • 7. 核算流程与节点的设计与梳理
  • 8. 业务规则与监控点是如何确立的？
  • 9. 各会计要素核算及与税法差异如何处理？
  • 10. 预结账、结账与结算的程序及要点
  • 11. 好的核算系统具备哪些特征？

【沙龙收益】

很多财务经理人误以为自己懂会计了，其实最终发现，做了那么多年财务工作，最终还是因为账不过关，导致了各种问题、各种做不好、各种掣肘和不给力、各种管理跟不上、各种实施不到位。。。其实，一切都是账惹的祸！

  • 什么是世界级的财务核算体系？
  • 很多人做过所谓的财务全盘核算，那么，请你说说，一盘好账应该是什么样子？具备什么特征？
  • 财务核算的难点究竟是什么？为什么那么多公司连这个基本工作都过不去关？
  • 如何搭建一套科学合理的财务核算体系？它分几个步骤、几个方面？
  • 好账跟烂账的本质区别是什么？

以上是很多财务经理人困惑的，这正是你要来参加这次沙龙的原因所在！

【活动详情】

  • 活动时间：2019年03月17日（星期日）
  • 活动地点：北京市 • 活动一周前通知
  • 活动主持：武学东(eleven) 老师【查看老师介绍】
  • 活动费用：100元/人

【活动安排】

  • 09:00-09:30 签到
  • 09:30-12:00 主题演讲
  • 12:00-13:20 午休
  • 13:20-17:00 主题演讲
  • 17:00-17:30 交流讨论

【报名咨询】

  • 联系人：李稳
  • 电 话：18310681066
  • Q Q： 612139027
  • 邮 箱：liwen@ecfo.cn

【在线报名】

其它备注：

【注意事项】

  • 感兴趣者报名从速，活动开始前二天报名截止！
  • 参加沙龙活动请携带名片，便于交流。

【往期回顾】

这里是北京财务经理的学习、交流圈子，欢迎您的加入！