财务沙龙 / Financial Salon
来源:财务经理人论坛 作者:财智东方
企业经营和管理分析,一直是财务经理人的痛点。当核算工作越来越被信息化所取代的时候,企业需要更多的人才,帮助他们从数据中,发现问题,分析问题,解决问题。财务最苦恼的莫过于被边缘化,而财务分析,可以帮助财务从枯燥的核算工作中,解脱出来,进入到企业经营分析、战略决策支撑的新天地。
而对于习惯了传统核算的财务经理人们而言,如何透过数字的表象,发现经营问题的实质?
如何让决策者和管理者,知道你分析的价值?如何提出切实可行的建议,真正让业务感觉到心服口服?
不能从分析中发现问题,就无法进行更深入的管控工作。
不能从分析中发现问题,就跟不上业务的步伐,边缘化是永远的宿命。
不能从分析中发现问题,就不能从乏味无用的指标计算中,解脱出来。
财务还是原来的财务,公司已经不是原来的公司,做对企业有用,对老板有用,真正有价值的财务分析。
企业的财务分析和经营分析,必须为经营管理服务,既要基于历史数据,又要超越历史数据,着眼于未来,成为业务部门的“合作伙伴”。
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