以小见大—费用管理技巧

【沙龙介绍】

随着传统生产制造业减少，各种模式创新，业务创新，管理创新企业层出不穷，在这些企业中，大多数企业其支出多为费用，而不是传统意义上的成本。

作为财务人员，你会发现，对费用的管理你完全无能为力，因为这在以往的工作和学习中从来就不是重点。

而当这一切活生生摆在眼前的时候，你该怎么办？

我们看到：多少互联网，IT企业的财务，几乎完全脱离公司业务，只能做出简单记录；多少新兴服务业的财务，对公司的费用毫无参与度，被边缘化……，市场已经对费用管理提出了新的要求，你准备好了吗？

要么改变自己，要么被边缘化，甚至被淘汰。

本次课程，是财务经理人网老师多年工作和咨询经验的总结，从思路上，体系上，方法上为广大财务朋友总结的最具实战性的费用管理课程。

【主讲内容】

费用管理面临的挑战

• -成本费用化
• -费用项目化
• -费用中与战略和商业模式的关联度提高
• -人力成本占比提高

对费用的分析是管理的关键

• -费用与管理和战略的关系
• -费用的分类
• -人力成本的分析

对费用的管理

• -分析之后如何提建议与沟通
• -如何为费用管理打造立体防护体系

【适合人群】

• 企业财务经理，财务总监
• 费用主管，费用会计
• 预算，成本管理人员
• 在财会职业上无法突破的财会人员
• 相关的企业管理人员

【听课收获】

• 将深入把握费用发生的内涵驱动力
• 学会如何深入分析费用，将业务与财务联动分析
• 能够为费用管理出谋划策，与老板的管理联动
• 学习落地工具和沟通思路，将想法落实

【课程详情】

• 课程时间：2018年4月22日（星期日）
• 课程地点：陕西西安 - 活动一周前通知
• 课程主讲：王宪德(Andy) 老师 【查看老师介绍】
• 课程费用：原价980元，现仅需体验价100元/人（不含午餐）

【课程安排】

• 09:00-09:30 签到
• 09:30-12:00 主题演讲
• 12:00-13:20 午休
• 13:20-17:00 主题演讲
• 17:00-17:30 交流讨论

【在线报名】

【注意事项】

• 感兴趣者报名从速，活动开始前二天报名截止！
• 参加沙龙活动请携带名片，便于交流。

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这里是西安财务经理的学习、交流圈子，欢迎您的加入！

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