师资力量

讲师团队

全部讲师/顾问均具备15年以上企业财务总监/高管经验！

财智东方的讲师聚在一起，形成高绩效的团队。

由于经验、技能互补，
我们能够快速解决客户提出的各类疑难问题。

由于信奉持续改善的工作方式，
我们愿意为提高学员水平付出额外的努力，
也因此我们能够为客户实施长期、复杂的培训任务。

所有这些团队特点，都是为了一个目的——为客户创造价值。

讲师介绍

王北淼 Andy 老师源于实践，成就卓越！永远不回避真正的问题！

现任财智东方合伙人；
财务经理人网创始人之一；
资深财务讲师、财务咨询顾问；
曾任加拿大嘉汉林业集团、美国柏林顿工业、瑞士丰罗集团中国工厂、家乐福、西门子等，多家跨国企业财务负责人，管理及实战经验丰富；
拥有中国注册会计师、律师、注册资产评估师资格；
毕业于吉林大学，会计学硕士学位；
中国管理会计师证书教材编者之一，包括《预算实务》《绩效管理》《管理会计概论》等。

18年的企业财务管理工作，任职过多家内、外资集团企业的财务高级管理职位，不仅在财务领域，对企业的全盘管理运营同样有着丰富的实战经验。在美国柏林顿工业公司下属中国生产企业担任财务总监和行政人事总监过程中，主管过公司的财务、采购、物流、IT、人事、行政事务，从公司筹建到在公司实施复杂的运营系统，全盘掌控，使得公司能够快速按照国际先进的管理和运营理念正常运作；
10年的培训咨询工作，服务千百企业，万千同仁。面对真正问题，面对困难的实务挑战，与财智东方专家组一起总结出适合的应对思路，方法和工具，我们期望通过我们的努力，帮助那些一线的同仁在职场上走的更好，更加成功！
多年对管理、人性、社会、自然规则的无限深挖与总结，王老师对管理、职场的认知与总结达到了相当的深度，透过现象看本质，看透本质定策略，分析和讲解能够链到人心深处，产生巨大触动进而达到良好效果。

财务职场解惑：财务职场专家与贴心导师。“职场的路，关键的只有几步”，不要出错，顺利成长。
企业财务管理：财务管理是技术性与人性相结合的工作，双向深挖，总结的框架，规律和方法实用，高效。在高度上，强调上接战略，下接行动，能思考，善沟通，能落地。

有深度思考框架，有符合管理、社会、人性的逻辑，有实用的工具和方法。绝对实战！
专业性和趣味性并重，理论实践紧密结合，战略，管理，操作三位一体，绝对实用！
教学方法深入浅出、思路严谨，让学员们在轻松的学习氛围中能够深入思考，将所学知识运用到自己的工作中去，为自己和所服务单位增加价值，实现讲师、学员和培训单位三方多赢。

【经典课程】

职场洞察课程-如何成为优秀的财务经理人：课程特点，助力财务职场人生的总体框架，通过个性，专业，职业，领导力四个方面，结合职场的不同路径进行剖析，为同仁展开整个财务职业的蓝图。
职业能力腾飞课程-财务经理沟通能力训练营，财务总监模拟训练营：课程特点，通过案例，为不同职场上的困难和关键场景寻找规律，制定策略。帮助听者在工作的关键场合下表现优异。
领导者财务思维课程-企业家财务罗盘课程，中层财商课程：课程特点，剖析财务管理对各级领导者的帮助和要求，解读人心深处的期待与抗拒，为听者直接搭建推进框架。
财务管理专业技能训练营课程-全面预算训练营，成本大师训练营，财务分析课程，内控风险管理课程，绩效管理课程，资金管理课程，业财融合训练营等：课程特点，结合实务，配套案例，思路，逻辑，工具三位一体，直接面向企业实践。

中粮集团，中意保险，太平洋保险，华润，太钢集团，北广集团，中国联通，上汽集团，双良集团，用友软件，华耐集团，百度，嘉里大通，奥克斯，中国电网浙江公司，苏泊尔，九阳电器，安迪苏生命科学，天创鞋业，东风南方汽车销售公司，山东农村信用社，上海城开集团，方太厨具，舜宇集团，安佑饲料，鹤壁中泰矿业，新元素餐饮，汉拿山餐饮集团等。

参加了王北淼老师讲的《如何成为优秀的财务经理人》，第一次真实、系统的审视了自已以后成长的方向，同时也解开了困惑我多久而又无法突破的瓶颈。想成为优秀的财务经理人，首先应该知道企业真正的需求。我也会跟紧老师的脚步向前冲！——秦女士《如何成为优秀的财务经理人》
课程非常好，老师沉稳博学，注重实践与理论的相结合。对实操性的问题分析很到位，讲到集团人员的管控和处理问题的方法，有助集团财务管控设计的基本思路和原则，对本身的实际工作起到直接指导的作用。以后会更注重集团财务管控学习。 ——刘女士《集团财务管控体系设计》
通过课程的学习，老师讲到的成本控制理论与实践能更好的结合。使我能够对成本管理的思路有所扩展，深度的了解成本分析对财务工作，对公司领导提供信息的重要性。让我对个人日常工作的思考方向开启了新的途径！——杨先生《成本大师训练营》