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财务沙龙 / Financial Salon

成本管理的五大对策与技巧

来源:财智东方    作者:财智东方

成本管理的五大对策与技巧

 

【沙龙背景】

降本增效是企业经营中的重要主题之一,

降本增效对于当下企业的发展意义是重大的,

尽管之前的企业,因为追求更大的市场而忽略了这一剂“良药”,但他始终存在于幕后,当企业遇到“疾病”无药可用时,他便会闪亮登场,疗愈伤口,指引企业继续健康前行。

但是,很多企业对成本降低总是有很多的误区:

  • 提到降本,往往会想到通过招投标把价格压低,
  • 把费用降到最低,

却会陷入“越招越高,越降越高”的尴尬境地。想把价格压低,却找不准成本削减的正确的方向。

很多财务经理人,对于成本控制,也充满了困惑:

  • 成本管控,按制度管控究竟对不对?
  • 成本管控,按预算管控究竟对不对?
  • 成本管控,由职位高的人负责究竟对不对?
  • 成本管控,按标准管控究竟对不对?
  • 除了费用,还有哪些财务经理人可以介入的管控环节?

【主讲内容】

本次沙龙,从一个全新的视角,和您分享降本增效五板斧:

  • 第一板斧,区分成本和支出,识别降本增效的陷阱
    • 一提到成本,人们都会自然而然的理解为公司的支出项目,成本与费用支出是两个不同的概念。所谓成本,是你希望得到某种回报的那个部分费用。
  • 第二板斧,砍向企业的采购管理
  • 第三板斧,砍向企业的数量预测
  • 第四板斧,砍向企业的组织人员运营
  • 第五板斧,砍向企业的时间成本

如果您对降本增效有兴趣,欢迎参加本次沙龙,共同探讨如何更好的降本增效!

【活动详情】

  • 活动时间:2024年05月19日(星期日)
  • 活动地点:西安市 • 活动一周前通知
  • 活动主持:徐光 老师【查看老师介绍】
  • 活动费用:100元/人

【活动安排】

  • 08:00-09:00 签到、互动交流
  • 09:00-12:00 主题演讲
  • 12:00-13:20 午休
  • 13:20-17:00 主题演讲
  • 17:00-17:30 交流讨论

【报名咨询】

  • 联系人:何晓
  • 手机:17782588925(同微信)
  • QQ:3085049973
  • E-mail:hexiaodong@ecfo.cn

【在线报名】

其它备注:

【注意事项】

  • 感兴趣者报名从速,活动开始前二天报名截止!
  • 参加沙龙活动请携带名片,便于交流。