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财务沙龙 / Financial Salon

如何构建符合企业需求的财务体系--全局解决方案财务高手必修课

来源:财智东方    作者:财智东方

如何构建符合企业需求的财务体系--全局解决方案财务高手必修课

 

【沙龙背景】

绝大多数财务在工作中,给出的都是零散信息、半成品,需要老板进一步加工。

这样的财务不会成为老板离不开的"左右手",更难以成为高价值职场人士。

企业高价值问题,需要的都是系统的“解决方案”。

那么,财务人该如何构建全局化解决方案的工作能力?

财务学的东西并不少,甚至脑袋仿佛都要装不下,为什么解决不了实际问题?

核心原因在于:缺乏主线,缺乏复杂实践,不能系统化!

  • 能支撑解决方案的,必定是“体系的”、”系统的“,而不是单一零散的知识点。
  • 能否搭建一个好的“财务体系”,是财务从单点的知识,到解决问题的必经之路!
  • 是否具备搭建财务体系的能力,是检验一个财务解决问题能力的“风向标”。

当老板提出公司要建“财务体系”,以免对各种财税风险和问题,你能否应对?

这是一个超级“实用主义”的时代,

如果对企业,对老板没有用,那就毫无价值,就会被扫地出门,

自己会什么,不是第一位,

能解决什么问题,才是第一位,

未来的"人才",一定是面向问题的高手,

而面相问题的高手,一定是“方案型”专家。

财税方案的最重要表现,就是建立"财务体系"

从“普通财务”跨越到“高手专家”的必需能力,非构建”财务体系“莫属;

构建适合企业的财务体系,是一切财务问题的”基盘“;

没有财务体系,想解决有价值的问题,无从谈起。

【主讲内容】

第一:看案例,深挖需求

1、案例1:看似税务问题,却需要综合的解决方案

  • (1)公司表面的问题
  • (2)表面的应对方法
  • (3)老板的深度追求
  • (4)连带出的其他问题
  • (5)综合的方案
  • (6)方案中的系统设计

2、案例2:看是成本问题,却需要综合解决方案

  • (1)表面问题:成本高
  • (2)降低成本,怎么降低?
  • (3)需要数据,太粗糙
  • (4)如何设计可执行的系统性解决方案?

第二:财务系统是什么

1、系统面向企业发展和需求

  • (1)如何理解企业发展战略
  • (2)如何将看似简单的需求,细化到可以设计方案的程度

2、如何系统化构建财务战略

  • (1)财务职能战略
  • (2)财务成长战略
  • (3)管理会计信息体系
  • (4)面向运营的财务体系
  • (5)面向资本的财务体系

第三:小系统构建举例

  • 1、内控系统构建举例
  • 2、内部报告系统构建举例

第四:财务如何从下属,转向平等

  • 1、依赖性的表现和治愈
  • 2、独立解决问题必备的三大素养,为转型做准备
  • 3、财务高手的能力系统
  • 4、财务成长路线图
  • 5、建立三年成长规划,脱胎换骨

什么是提高?不一定是学习更多更新的东西。

整理最重要的,学会应用,才是根本。

本次沙龙将带你一起,优化你的财务知识体系,学会实际应用核心概念。

【活动详情】

  • 活动时间:2024年03月17日(星期日)
  • 活动地点:郑州市 • 活动一周前通知
  • 活动主持:王北淼 老师【查看老师介绍】
  • 活动费用:100元/人

【活动安排】

  • 08:00-09:00 签到、互动交流
  • 09:00-12:00 主题演讲
  • 12:00-13:20 午休
  • 13:20-17:00 主题演讲
  • 17:00-17:30 交流讨论

【报名咨询】

  • 联系人:秦郑国
  • 电 话:17335736055
  • Q Q : 487715182
  • 邮 箱:qinzhengguo@ecfo.cn

【在线报名】

其它备注:

【注意事项】

  • 感兴趣者报名从速,活动开始前二天报名截止!
  • 参加沙龙活动请携带名片,便于交流。