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财务沙龙 / Financial Salon

迅速打开财务工作局面——如何既能把握全盘,又能抓住要点

来源:财智东方    作者:财智东方

迅速打开财务工作局面-如何既能把握全盘,又能把活儿干到关键点上

 

【沙龙简介】

作为一个财务经理人,

应该干好哪些事儿?

首先,

我给大家提供一份实用清单!

可以直接抄作业!

其次,

作为一个财务,

按照我的任务清单,

到一家企业照着去做,

就能把财务工作干好吗?

有句俗话:

企业领导不打勤的、不打懒的,

专打那些不长眼的!

案例详解

1、以入职一家中小民企的财务总监的所作所为做案例,

  • 通过观察他所采取的行动,分析他的做法……
  • 深入理解,什么样的行为模式才是正确的?
  • 为什么我们会出昏招?
  • 为何会出错被人抓住把柄?

2、详解一个财务经理人的工作与思考模型,

  • 给那些不知道怎么开展工作、没有工作思路、
  • 不能迅速适应环境、不知道如何抓住工作重点的人,
  • 提供一个解决方案和范式!

只有当你入职一家公司,

知道先干什么、后干什么;分清轻重缓急、优先次序——

你才能称得上具备独自开展财务工作能力的人!

这些担心你也有吗?

  • 你担心工作中会出现顾此失彼、忘了重要的事儿导致问题吗?
  • 你担心自己有考虑不周、落下关键事项吗?

主要内容

我和优秀的财务人之间,差在哪儿了?

  • 一个真正的财务总监,他的工作思维模型是什么样的?
  • 为什么说起来都有经验,一干起来人家就觉得你不行,问题出在哪儿?
  • 如果一个人被别人说,看起来就像财务总监,言谈举止一下就能猜出是做财务的,
  • 这是好事儿还是坏事儿?
  • 这是夸你呢、还是贬你呢?
  • 这意味着你拥有哪些优势?缺陷又是什么?

怎样才算是一名有格局的财务总监:

  • 在一个财务经理人的头脑中,
  • 应该思考的是哪些事儿?
  • 在一个财务经理人的任务中,
  • 应该包含哪些内容?
  • 才称得上做事儿有格局,谋事有视野。

本次沙龙,将为你详解具有视野格局的财务人的做事方式和思维模式,

带你由浅入深、从简到繁、从低到高,打造财务经理人的视野与格局。

【活动详情】

  • 活动时间:2024年01月21日(星期日)
  • 活动地点:深圳市 • 活动一周前通知
  • 活动主持:武学东(eleven) 老师 【查看老师介绍】
  • 活动费用:100元/人

【活动安排】

  • 08:30-09:00 签到
  • 09:00-09:30 学员互动交流
  • 09:30-12:00 主题演讲
  • 12:00-13:20 午休
  • 13:20-17:00 主题演讲
  • 17:00-17:30 交流讨论

【报名咨询】

  • 联系人:郑艳娇
  • 电 话:15914167758(同微信)
  • Q Q : 612139009
  • 邮 箱:tracy@ecfo.cn

 

【在线报名】

其它备注:

【注意事项】

  • 1、感兴趣者报名从速,活动开始前二天报名截止!
  • 2、参加沙龙活动请携带名片,便于交流。