管理会计如何帮助企业突破发展瓶颈？

【沙龙背景】

企业的终极目的是提升企业的价值。

企业的价值，

一方面是扩大收入，

另一方面是提升利润、降低成本、控制风险以及资金管理。

过去的企业在高速扩张的过程中，只重视收入的规模，而忽略了利润、成本风险和资金的管理，伴随着外部环境的变化，企业对于内部财务管理的要求，也在发生显著的变化。

管理会计在哪些方面推动企业的内部管理呢？

• 为企业的非财务管理层提供财务分析
• 为项目经理从财务角度提供参考建议
• 针对管理层的决策，就财务影响提出合理意见并提供可行性方案
• 制定战略决策和固定商业模式，创造财富，为企业增值
• 监控企业支出，保持财务控制的有效性
• 风险管理和控制
• 成本管理和控制
• 对财务信息系统进行绩效评估，提供改善建议
• 管理内部审计业务，并为公司管理层定期提供财务信息报告
• 分析竞争环境对企业的影响
• ……

从上述管理会计关心的内容，你就可以感觉到，如果说财务会计只是反应企业经营结果的一张照片，管理会计就是真正提升企业价值的利器！

财务人践行管理会计过程中，有哪些障碍？

管理会计在近几年日益火爆，可是很多财务经理人在践行管理会计的过程中，也面临着巨大的障碍。

很多财务经理人简单的认为，

管理会计就是一个简单的过渡，学习一些管理会计的知识，就能做好管理会计的工作。

实际上，管理会计是和企业内部经营管理密切相关的，

管理会计这四个字，重点在于管理，而不是会计。

因此，对于很多的财务经理人而言，无论是知识层面、还是方法论、还是观念，对于管理会计都存在着认知的误区。

【主讲内容】

本次沙龙，就在源头和您共同探讨：

• 什么是管理会计？重要的是，管理会计和传统的财务会计有何不同？
• 走入管理会计的殿堂，应该如何学习？如何思考？如何行动？
• 使用什么样的方法工具，在工作中应该注意什么内容？
• 如何在企业里面搭建管理会计体系？
• 搭建完管理会计体系后是个什么情景？
• 管理会计的有效应用应该从何开始、如何找到入口和起点？

本次沙龙课程，管理会计大咖——徐光老师，将多年的实践经验和务实的方法、工具进行梳理整合，为你呈现一个管理会计升级的完美蓝图，领略在管理会计模式下财务创造价值的逻辑！助力你通过管理会计，帮助企业突破发展瓶颈！

【活动详情】

• 活动时间：2023年10月21日（星期六）
• 活动地点：北京市 • 活动一周前通知
• 活动主持：徐光 老师【查看老师介绍】
• 活动费用：100元/人

【活动安排】

• 08:00-09:00 签到
• 09:00-12:00 主题演讲
• 12:00-13:20 午休
• 13:20-17:00 主题演讲
• 17:00-17:30 交流讨论

【报名咨询】

• 联系人：李稳
• 电 话：18310681066
• Q Q： 612139027
• 邮 箱：liwen@ecfo.cn

【在线报名】

【注意事项】

• 感兴趣者报名从速，活动开始前二天报名截止！
• 参加沙龙活动请携带名片，便于交流。