财务转型中必备的管理能力和素质模型

【沙龙背景】

财务所在的行业，和企业对财务的要求，已经发生了翻天覆地的变化。

传统的账房先生早已经不适应现代企业管理的要求：

财务部不再是项目或业务控制的终极风险承担者，内部的管理会计，不仅评价过去，还要影响现在的决策，预测未来，强化企业的内部管理。

财务与企业的管理息息相关：

企业的内部财务人员，基本上都要参与到管理会计的工作中来。此时的财务部，已经是公司制度的传播者，财务经理人已转变成为企业内各项业务、各大系统、各类数据、各种流程的综合管理者。

• 他们是业务部门风险管控的协助者，
• 是透视系统内在问题的把关者，
• 是财务数据转向管理数据的集大成者，
• 更是企业流程控制、效率提升的管理者，
• 并正在逐渐成长为企业价值创造的推动者。

财务经理人也不再是以往鸦雀无声、默默付出的一个群体。

但是，财务经理人们在推进企业的各项管理工作的时候，却碰到的巨大的挑战。

• 你是不是经常抱怨业务人员不配合你的工作？
• 是不是感觉自己很难融入到经营管理中去?
• 想要被赋予重任，却感觉自己被边缘化？
• 接收到的任务也很难推进完成。

当你碰到这些困惑的时候，想一想，问题是你不懂专业？还是不懂管理？

【主讲内容】

财务是一个重要的管理岗位，而且对管理素质的挑战很大，

• 如何分析公司的问题，提出有价值的主张
• 如何推进工作？如何要求他人配合？如何说服别人
• 如何对上沟通？如何带领团队？
• 如何成为业务和公司之间的联络官和翻译者？
• 如何培养自己的个人的影响力？
• 财务的各种专业工具，该如何使用和推进？
• … …

这是本次沙龙和您探讨的主要问题。

【活动详情】

• 活动时间：2023年04月15日（星期六）
• 活动地点：上海市 • 活动一周前通知
• 活动主持：徐光 老师【查看老师介绍】
• 活动费用：100元/人

【活动安排】

• 09:00-09:30 签到
• 09:30-12:00 主题演讲
• 12:00-13:20 午休
• 13:20-17:00 主题演讲
• 17:00-17:30 交流讨论

【报名咨询】

• 联系人：王亚婷
• 手机：15026574072（同微信）
• QQ：2650320137

【在线报名】

【注意事项】

• 感兴趣者报名从速，活动开始前二天报名截止！
• 参加沙龙活动请携带名片，便于交流。