【沙龙背景】
财务分析,是财务经理人必做的工作。大多数人,都明白财务分析的重要性,但财务分析也是最没底的工作。
- 如何通过预测数据来追踪衡量企业的实际业绩?
- 如何用理性的逻辑思维避免冲动决策带来的风险?
- 如何做好基于财务预测的财务建模?
- 如何通过财务预测和财务建模为企业提供决策支撑?
- 如何让我的财务分析更有价值?
- 如何让我的财务分析可以穿透数字的表象,真正触及企业管理的实质问题。
过往,大多数人仅针对财务报表进行分析,让财务分析停留在历史数据的基础上。
但是,真正对于管理重要的是,对未来的提前预判。
无论是撰写一份商业计划、还是项目投标、还是公司未来的滚动预测,都离不开财务预测。
因此,面向未来的财务预测,以及基于财务预测基础上的财务建模,就变得尤为重要。
本次沙龙,和您共同探讨,如何做好财务预测以及基于财务预测的财务建模。
【主讲内容】
硬功一:洞察他人,洞察事务本质
- 1、通过预测进行各种场景下的假设分析以支持决策;
- 2、通过预测的数据来追踪衡量企业的实际业绩;
- 3、通过数字呈现,用理性的逻辑思维挑战和纠正冲动的想法和决策,避免企业风险;
- 4、一个好的财务预测与分析,才是真正对于企业管理有价值的分析。
听课人员:财务总监、财务经理、财务主管、财务BP
【活动详情】
- 活动时间:2023年03月18日(星期六)
- 活动地点:北京市 • 活动一周前通知
- 活动主持:徐光 老师【查看老师介绍】
- 活动费用:100元/人
【活动安排】
- 09:00-09:30 签到
- 09:30-12:00 主题演讲
- 12:00-13:20 午休
- 13:20-17:00 主题演讲
- 17:00-17:30 交流讨论
【报名咨询】
- 联系人:李稳
- 电 话:18310681066
- Q Q: 612139027
- 邮 箱:liwen@ecfo.cn
【注意事项】
- 感兴趣者报名从速,活动开始前二天报名截止!
- 参加沙龙活动请携带名片,便于交流。