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财务沙龙 / Financial Salon
来源：财务经理人论坛 作者：财智东方
这个沙龙帮助各位财务同仁解答如下困惑：
做事儿是有层次的！
财务部门的任何一个岗位职能都可以根据干的水平不同分出层级出来！
这次沙龙上，我们用财务能力模型，对自己进行一次评估，看看我们所做的事情处于什么层次？看看我们拥有的能力可以从事哪个水平的工作？
如果我们想提升自己的能力做出更高层次的事情出来，我们的努力方向是什么？我们如何做？
现实中，很多财务人找不到方向？干一段儿时间就出现迷茫？想努力不知道干啥？想上进找不到切入点，想做的更好，不知道更好是什么样？ 想做更多、更有难度的事儿，不知道自己是不是能担当？
想担当更大的责任，不知道如何提升自己的能力素质，怎么办？
财务能力评估模型给你答案，通过对财务能力的分级，给你清晰的自我认知，并找到努力的方向！
知识与能力不同，当我们拥有很多知识的时候，我们不一定能办成事儿！能力是来源于在不同场景和要求下对知识的灵活运用而获得的处理事务、解决问题的经验。
在企业经营管理中，不同场景和要求的难度系数是不同的，因此，同样做一件事儿，也是能做出不同水准出来，可以由不同能力的人，做出不同价值出来，而运用的是同样的知识！
因此，我们要解决的问题是：如何在工作中，在同一件事情的处理上，不断提升层次、提升能力级别和维度，成就顶级财务能力！
是时候开阔一下眼界了，不知道山外有山、人外有人，就会老觉得自己干的不错；不知道好的是什么样，也就不知道自己干的活儿还差多远，还应该做些什么？
本主题是财务经理职业九段的姊妹篇，探讨的层级范围扩展到每个普通的财务职能，应用了更多维度指引我们努力的方向！
这个沙龙要探讨的内容点包括：
这里是上海财务经理人的学习、交流圈子，欢迎您的加入！
财务职场
财智同学
