财务沙龙 / Financial Salon

财务分析建模的逻辑与技巧

来源：财务经理人论坛作者：财智东方

<a href=http://news.ecfo.cn/xunlianying/caiwufenxi.html target=_blank class=infotextkey>财务分析</a>建模的逻辑与技巧

【沙龙介绍】

你是不是经常苦恼，自己的财务分析仅仅停留在数字的罗列和比例的计算上，却无法洞察数字背后真正的问题？
你是不是常常感到，面对众多的数字，不知道该怎样梳理出分析的思路？
你是不是也常常感觉财务报告流于形式？
你是不是也希望多和同行去交流关于财务分析的思路和技巧？

我们都知道，好的财务分析绝不会简单地停留在提供财务报告、进行比率分析的层面上，有价值的财务分析是一种思考方法，在这种思考方法的指引下，好的财务分析可以让数据说话，通过量化的分析方法，提供各种决策场景下的假设分析以支持决策；可以通过数据来追踪衡量企业的业绩来评判企业战略目标是否达成？可以促进公司的业务成长和效率改善；可以用理性的逻辑思维挑战和纠正冲动的想法和决策，避免企业风险；可以及时报告和追踪预警信号，向管理层发出危险信号。总之，一个好的财务分析，可以帮助企业找出节约成本的点子、增加收入的机会、提高效率的策略和控制风险的办法。

财务分析是财务经理人必做的工作，大多数人，都明白财务分析的重要性，但财务分析也是最没底的工作。几乎每个财务经理人都在做，但是多数情况下一头雾水。对于如何做一个好的财务分析，我们一遍一遍问自己一个老生常谈的问题：如何让我的财务分析更有价值？如何让我的财务分析可以穿透数字的表象，真正触及企业管理的实质问题？

一名优秀的财务分析师，能够洞察财务管理工作的本质，把财务、经营以及风险控制作为一个整体进行分析，最终提出可以提升企业价值的管理意见。而大多数财务经理人，过于注重财务分析的技术，而忽略了数字背后的目的。我们可以很快给出一个数字或者量化的结果，却从没有认真思考过，它是否真正有效的回答了管理上的问题。