如何正确分析企业不赚钱、利润下降这个难题？

【沙龙背景】

财务分析中最难的就是利润分析，因为它是由多种复杂因素交织在一起导致的结果，要想理清楚脉络，找到利润不佳的原因、提出改进利润的措施，必须首先弄清楚影响利润的主要矛盾是什么，出现了什么问题！

比如：

• 1. 京东商城长期亏损，如何分析其中问题？如何提出改进建议？
• 2. 瑞幸咖啡亏损......如何分析其中问题并给出改进意见？

再看一个更实际有挑战的例子：

财智东方有个客户是做电力系统配件的，新三板挂牌之前一直盈利，挂牌一年后就开始亏损了，一开始以为是因为纳税合规造成的，但经过测算，不是这个原因，老板带着高管和财务，认真分析了成本、分析了费用、检讨了预算执行情况，依然不知道亏损因为什么，而且这个利润下滑的趋势还再继续，企业不知道采取什么措施才能止损......

如果这个客户求助于你，或者你是这个企业的财务，你将如何展开你的分析行动，彻底找出问题的原因呢？

利润分析不好，就等于没有财务分析！

何谓业财融合？做做利润分析就清楚了

只有把利润分析透彻，才能真正帮助企业创造价值！

能不能够分析明白利润问题，是财务分析水平的分水岭，也是给财务人的终极考题！

【主讲内容】

• 1. 利润分析从哪里下手？（为什么不能使用损益表）
• 2. 如何设计和使用利润分析模型（收入成本函数的应用）
• 3. 利润分析的系统框架和全局结构（复杂性背后的内在规律）
• 4. 利润问题的归纳提炼与合理化建议（让分析落地的实践经验）
• 5. 企业不赚钱的预分析练习（看看多种专业知识的集成）
• 6. 从利润分析到盈利模式分析的衔接（提升建议的高度）
• 7. 从利润分析到业绩管理的衔接（如何让利润改善真正落实）
• 8. 在利润分析中不可或缺的经营理念有哪些？（全案例分析）

【学员收益】

• 1. 知道如何分析利润并找出问题所在
• 2. 能够提出有针对性的建议来改善利润
• 3. 打开视野，掌握业财融合的本质
• 4. 改变观念，使财务分析的能力获得飞跃
• 5. 方法运用娴熟之后，有机会进入公司核心层
• 这是一场改变财务职场认知的盛宴，这是一次重塑财务能力的绝佳机会！

什么样的财务人能在企业获得最大发展？

一定是能帮助企业赚钱的人，而不只是能干活儿的人；

财务人如何帮企业赚钱？

从利润的分析和改善建议开始！

为什么要开这个主题沙龙？

太多财务人平时只关注报表，觉得利润不是自己能左右的事情；

即使为公司利润焦虑，也不知从哪儿下手帮助公司提振利润；

因为大部分财务人其实还停留在会计思维，对财务分析理解的太过简单，财务分析几乎成了填表制图做报告；

通过这个沙龙，让财务人找找真正的财务分析是什么感觉；

从此知道真正要做的任务长什么样儿；

如何成为真正帮企业创造价值的财务；

而不是劳作的会计！

【活动详情】

• 活动时间：2021年03月21日（星期日）
• 活动地点：深圳市 • 活动一周前通知
• 活动主持：武学东(eleven) 老师【查看老师介绍】
• 活动费用：100元/人

【活动安排】

• 09:00-09:30 签到
• 09:30-12:00 主题演讲
• 12:00-13:20 午休
• 13:20-17:00 主题演讲
• 17:00-17:30 交流讨论

【报名咨询】

• 联系人：马佳育
• 电 话：13128780533（同微信）
• Q Q : 2312967572
• 邮 箱：majiayu@ecfo.cn

【在线报名】

【注意事项】

• 感兴趣者报名从速，活动开始前二天报名截止！
• 参加沙龙活动请携带名片，便于交流。

【往期回顾】

这里是深圳财务经理人的学习、交流圈子，欢迎您的加入！

• 财务经理人网2021年沙龙滚动表
• 12月20日深圳《财务经理人如何成为税务高手》沙龙精彩回顾
• 11月15日深圳《公司架构设计方案解析-财务如何参与公司架构设计》沙龙精彩回顾