财务沙龙 / Financial Salon

财务信息化会不会取代传统的财务职能

来源：财务经理人论坛作者：财智东方

【沙龙背景】

如今各行业企业都承受着越来越大的压力，需要从爆炸式增长的现有数据中提取新洞察。充分使用大数据和挖掘大数据的商业价值，将为企业带来强大的竞争力，这已逐渐成为共识。提取数据价值，从而提高决策水平、改善业务成为企业成功的关键要素。

财务部几乎是企业数据的核心，可是，财务部面临着日益繁杂的数据，既要跟上信息技术的不断发展，又要符合外部监管者和内部管理层对于内部监管和管理运营的需求，符合法规、合规和绩效的需求，作为数据的中枢机构，财务部门需要将企业内不同类型和不同口径的数据，结合到一起。而目前，财务部门还是通过传统的劳动密集型的方式，手工创建很多所需报告。据调查显示，82%的管理报告是用Excel作为首要创建工具的。创建流程耗时、易错，每次修改都需要重复流程，加大了数据的风险度。而且很多财务经理人对于信息化的理解，还停留在“会计电算化”、“金蝶”、“用友”、“系统管理员”等认知层次上，大大落后于技术和企业管理对于财务数据的需求。

几乎企业内外部的所有相关数据信息，都要通过财务流程来进行相应的财务处理，以生成有利于决策的财务报表，其处理的数据量是巨大的。对信息化的技术、手段和工具详细了解，可以有力的支持企业的财务信息系统实现智能、远程，使得企业的数据及时、完整、有效率。

正因为财务天然就与信息化有密切联系，很多企业的信息化也都是从财务（会计）开始的。而在有的企业，不只是财务信息化，甚至企业信息化也是由财务总监主管。有些财务总监明确表示，企业信息化他会抓到手里自己管。但是，大部分的财务经理人，却不具备掌控信息化的能力。