财务沙龙 / Financial Salon
来源:财务经理人论坛 作者:财智东方
很多企业,业务部门与财务部门沟通衔接不顺畅的情况下,往往会面临许多问题。
比如:企业内部每日产生的业务数据量大,种类繁多,但是却不知道如何与财务数据挂钩,也无法预测产生的财务业绩和结果。同时,业务、财务往往采用各自的语言,多部门、多语言间无法互相高效的理解和沟通;滞后的财务数据不能回答投资者、管理层和业务部门针对市场和企业现状所提出的问题和需求。
企业经营决策离不开数据,业财衔接不畅的情况下,企业就遇到了管理瓶颈,缺乏及时有效的数据,为经营管理决策做支撑。
销售方面,如何衡量营销费用的投入产出效果?
人力方面,如何更好的理解人力成本的概念,帮助企业控制人力成本?
研发方面,如何配合公司制定合理的研发KPI?
财务如何实现从账房先生到决策参谋的转变?
如何运营数据分析,量化企业战略?
如何让企业的财务分析上衔战略,下接绩效?
财务如何了解业务模式、业务场景和财务数据的关系?
理解业务数据和财务数据之间的关系,更好的为业务发展提供更为科学、可靠的决策依据。
本次沙龙,和您分享如何通过业财融合助力财务价值!
这里是上海财务经理的学习、交流圈子,欢迎您的加入!