从0到1，高手是如何搭建财务体系的

【沙龙背景】

我们在做财务咨询的时候经常遇到这样的场景：

很多老板一上来就是“你帮我搭建个财务体系”“我们家财务不成体系” ，我们也经常跟人家说，你的企业缺少一套完善的财务体系！ 那么，

老板眼里的财务体系究竟是什么？

在高手眼里，为什么说你的财务没有体系？

事实上，你可能缺少对财务的系统理解：

大部分财务经理人都属于土生土长的类型， 即使在企业做了多年，也不清楚人家做的好的财务什么样！

还有的财务从一参加工作，就是分配什么干什么，交接什么有什么。

一直不清楚为什么这么安排？有什么逻辑和道理？

财务的整体架构是什么？这些是怎么搭建出来的？

这些对财务的盲人摸象式的、局部的、支离破碎的、一叶障目的理解，导致的直接结果就是：

工作中顾此失彼、相当的被动，总是在救火；缺陷、隐患到处都是，显得缺少章法！

体系，

• 是基础设施（新基建）。这个软实力打造，需要个过程，但是，没有这个基础，上面什么也跑不了、跑不好；
• 是更高级的思维模型和经验智慧 ！

事实也确实如此，

财务体系建设，是财务经理人的最重要工作，也是提升财务能力的基本脉络：

• 没有体系化的布局，就无法发挥财务职能的强大能力！
• 没有体系化的思维，就会陷入到就事论事、停留在问题表面，永远纠缠不清！
• 只有拥有体系化建设视角的人，才能做好布局性的工作！

那么，该如何搭建财务体系？

搭建一套好的财务体系，

就好像说“把大象装进冰箱分几步”一样，既简单又复杂！

但是，无论如何——

每个财务经理人都应该拥有这样的视角和能力，

能够从无到有，帮助企业搭建起完善的财务体系！

否则就跟没干过财务工作一样！

本次沙龙，

我们将财智东方过去10多年财务咨询项目中积累的有关财务体系建设的经验、教训、方法......分享给大家！

财务体系建设，是企业最重要的基础设施，你就是这个工程的建设者！

【主讲内容】

• 1. 财税体系建设的框架
• 2. 制度体系（秩序）——控制问题
• 3. 核算体系（数据）——帐表问题
• 4. 管控体系（业绩驱动）——绩效问题
• 5. 赋能体系（利益机制）——价值问题
• 6. 组织模式（能力保障）——能力问题
• 7. 缺陷整改（基础条件）——包袱问题
• 8. 观念共识（经营理念）——认知问题

【谁该来学】

• 希望拥有全盘财务操作能力的小白——掌握全盘到底是什么样，理清一套完善的财务体系是怎么搭建起来的？
• 初级财务经理人——如果跳槽到一个财务一片空白的公司，帮你一步一步搭建起一套有效的财务体系
• 资深财务总监——帮你总结出属于自己的一套财务模型，把曾经拥有的经验，梳理出内在的逻辑和架构，让这套最佳实践可以转移应用

【活动详情】

• 活动时间：2022年09月17日（星期六）
• 活动地点：上海市 • 活动一周前通知
• 活动主持：武学东 老师【查看老师介绍】
• 活动费用：100元/人

【活动安排】

• 09:00-09:30 签到
• 09:30-12:00 主题演讲
• 12:00-13:20 午休
• 13:20-17:00 主题演讲
• 17:00-17:30 交流讨论

【报名咨询】

• 联系人：王亚婷
• 手机：15026574072（同微信）
• QQ：2650320137
•  
• 联系人：周世超
• 手机：13917232947（同微信）
• QQ：612139028

【在线报名】

【注意事项】

• 1、感兴趣者报名从速，活动开始前二天报名截止！
• 2、参加沙龙活动请携带名片，便于交流。