低成本战略是企业可以普遍选择的战略，成本问题也是企业感兴趣又无奈的话题。您的公司或您在工作中是否面对以下困扰？
1. 想比对手的产品更便宜，但总是事与愿违。
2. 当千方百计的降低了成本，往往失去了品质，服务等客户真正需要的东西。
3. 是否遇到产品复杂，产品成本模糊不清的事情？
4. 是否遇到成本管理难以推进的情况？先进的成本方法无法实施？
5. 谁为成本负责？如何负责？
6. 成本管理也能上升到战略层次的高度么？
2013年起，重庆钢铁连续多年选择财智东方财务管理实战课程，如：全面预算管理、全面成本管理等等。
