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财务沙龙 / Financial Salon

民营企业如何做好业财融合

来源：财务经理人论坛    作者：财智东方

民营企业如何做好业财融合-把财务业务一体化落到实处

 

【沙龙背景】

业财融合，是财务管理的未来，是趋势和方向！

业财融合，是财务职场的必经之路，做不到业财融合，将来将很难立足！

第一：冰火两重天的现象

一方面，业财融合的说法满天飞，仿佛业财融合变成企业的救命稻草，把各方面人的胃口吊得足足的，财务要是不知道业财融合，不做点业财融合的事情，就Out了。

另一方面，财务学来学去，可能也不容易闹明白，业财融合到底是啥，和原来做的财务工作有啥区别和联系。到底怎么想，怎么说，怎么做才是业财融合，谁也说不准。

第二：切切实实做点业财融合的事情，为企业提高价值

业财融合，不是空穴来风。是财务未来的一个重要发展方向。

业财融合，是财务提高企业价值的重要路线。

作为企业的财务负责人，尽快弄清楚业务与财务如何融合，付诸实践，才是硬道理。

第三：业财融合要求高，不好做

业财融合，难点到底在哪里？

业财融合，到底包括哪些事情？

业财融合，与日常的财务工作如何协同？

如何组织和推进？

【沙龙简介】

业财融合，貌似大企业专属话题。中小企业财务，单体企业的财务好像与此无关，真的是这样吗？

其实，任何企业都有这样的需求，就是讲财务思维，工具和方法融入业务中，提升企业效益，提高企业价值。业财融合，不是另起炉灶，单独创立新的工具方法。而是仍然采用原来的方法，只是与业务更加紧密的结合。

那到底如何认识，如何设计，如何进行呢？

【主讲内容】

一：企业家的期望

  • 1、案例1：面试中企业家对什么感兴趣？
  • 2、案例2：企业经营中，企业家需要财务做什么？
  • 3、企业家如何衡量财务的价值？

二、如何认识业财融合？

  • 1、业财融合是一种新知识吗？
  • 2、不真正理解业财融合，你就无法推进业财融合。
  • 3、案例：怎么做才是业财融合
  • 4、业财融合到底价值在哪里？
  • 5、如何分析一个岗位对业财融合的要求？

三、民营企业如何业财融合？

  • 1、在老板层面，如何融入业务
  • 案例：企业的困境与突破
  • 案例：小企业财务如何帮企业家把握未来
  • 2、在业务层面，融入财务
  • 财务可以参与哪些业务？
  • 如何参与？
  • 案例：财务如何参与到业务中，为业务出谋划策。

四、业财融合需要财务做出哪些改变

  • 1、传统财务哪些方面导致不容易融入业务？
  • 2、如何改变？

【沙龙价值】

  • 1、走出狭窄的财会象牙塔，进入业务的广阔空间。
  • 2、理解业务，融入业务，打通思维通路。
  • 3、从财务会计，真正进入管理会计天地。
  • 4、从事后，走向事前；从记录，进入管理与决策！

你的职场，将因此而不同！

【活动详情】

  • 活动时间：2019年10月19日（星期六）
  • 活动地点：成都市 · 活动一周前通知
  • 活动主持：王宪德 老师【查看老师介绍】
  • 活动费用：100元/人

【活动安排】

  • 09:00-09:30 签到
  • 09:30-12:00 主题演讲
  • 12:00-13:20 午休
  • 13:20-17:00 主题演讲
  • 17:00-17:30 交流讨论

【报名咨询】

  • 联系人：王茂
  • 电 话：15608097720
  • Q Q : 1447719820
  • 微信号：15608097720
  • 邮 箱：wangmao@ecfo.cn

 

【在线报名】

其它备注：

【注意事项】

  • 1、感兴趣者报名从速，活动开始前二天报名截止！
  • 2、参加沙龙活动请携带名片，便于交流。

【往期回顾】

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