财务沙龙 / Financial Salon
来源:财务经理人论坛 作者:财智东方
企业家为了应对各种问题,成立很多公司。有的企业家却因为公司多而设计不足,导致自己堵死了对接资本之路。
一个企业,股权越来越分散,股权问题搞不好,会成为发展的长期障碍。
财务始终无法真正帮到企业家,在这些最重要的事情上缺乏相应能力,这对财务和企业家都是很可怕的。
企业的价值是可以设计出来的,资本型财务可以直接创造价值。
财务同仁,你愿意做一个资本财务吗?
企业家,你愿意升级为资本家吗?
一:企业家不点扩大企业版图,在公司的生生死死之间,里面有多少问题和风险?
二:面对越来越复杂的资本和税务要求,公司,合伙企业,个人独资企业等组织形式,如何灵活用用?
三:如何搭配“体内”“体外”公司和业务,以便降低风险,确保利益?
四:股权结构,一错误终身。其背后的问题在哪里?如何设计?
五:这些问题对未来的财务管理提出了哪些新的挑战,如何应对?
临大事,思大局,做高管,赢未来。
财务同仁,你能应对吗?你能成为老板的左右手吗?
1、不重视公司架构和股权结构,企业措施资本良机!
2、财务不升级自己,始终下里巴人。
3、为公司创造价值,打造成功的资本财务人生!
从记账,到管理,到资本,你也可以,只要你不拒绝学习,不拒绝财智东方!
本次课程,财智东方合伙人和专家一起,透过案例,分享民营企业公司架构的设计,股权架构的设计。
总结了民营企业公司结构设计和股权结构设计的规律,将公司结构设计和股权机构设计与资本,税务,利益,风险联系在一起,与企业家的财富发展,财务人员的职场发展环环紧扣。始终围绕实务,为您呈上一场价值大餐。