财务沙龙 / Financial Salon

高手预算(北京)

来源：财务经理人论坛作者：财智东方

【课程背景】

说起预算，几家欢乐几家愁、让人欢喜让人忧……

关于预算，成功案例很多。我们听说了很多大企业、外企都在应用，在各种资讯、媒体的报道中，经常可以见到很多令人啧啧赞叹的最佳实践案例！我们也从一些优秀企业的CFO或者财务总监言语里感受到预算给企业带来的巨大作用和变化，我们也似乎相信正是全面预算的开展，使这些企业受益匪浅！能不能做好预算，俨然成为优秀CFO的标配衡量标准。

关于预算，不成功甚至失败的案例也很多。很多企业都在做，但是做的很纠结，预算不准、考核无所适从、预算底线经常被高层首先打破、预算难以执行、预算遭到各个部门诟病、预算中讨价还价累脑累心、预算完不成财务埋单、更糟糕的是公司业绩还在预算进程中下滑……公司在充满期待中开始了预算，却在沮丧的结局中抛弃了预算。最后，预算成了众矢之的、成了鸡肋，也成了财务部门深深的痛……

关于预算，无数人在捧场，如：在预算中尝到甜头的知名企业及其企业家、做ERP的厂家、做预算软件的公司、四大的合伙人、大大小小的财务顾问公司及其咨询顾问、管理会计实践的几乎所有推动者和践行者，甚至国家层面也在逐步扩大公共财政的预算管理范围……

关于预算，也有无数人在打击、拆台，甚至是企业家、专家、大V，什么预算无用、预算只会导致员工追求最差的目标、预算是少数大企业才能做好的事情、预算就是一个官僚体制、预算不适合民营企业、预算不适合创新型企业、预算不适合互联网企业，用预算控制业绩就是异想天开……

关于预算，还有很多人在观望、跃跃欲试却又心存担忧。回顾过往，成功经验与失败案例共存，看好的人与唱衰的人共舞；展望未来，预算又似大势所趋，势在必行，局面纷繁复杂，进退决策两难。

关于预算，那些所谓做的好的企业是怎么实现的呢？那些所谓的预算发挥了巨大作用的企业，究竟获得了哪些成果？我们也能做到吗？哪些预算没做好的企业经历的坑坑洼洼，会在我们企业发生吗？我们能克服吗？我们所遇到的困难别人是如何处理的呢？管理环境很差的企业、创新型企业、民营小企业、互联网企业……预算还能管用吗？

关于预算，一大堆名词，什么财务预算、全面预算、滚动预算、预算调整、零基预算、弹性预算、增量预算……这些都有什么用？实际怎么用？跟我们平时的工作有什么关系呢？

作为财务经理人，预算也听过、学过，为什么现在还不会操作？为什么会不敢操作、无从下手？对于预算，你何去何从？

如果你有上述问题，欢迎来到财务经理人网《高手预算》沙龙现场，过来听听大家的意见，开阔一下眼界，获得一些启发，剖析问题的根源，找寻关键成功要素，借鉴成功的经验，提升预算实操的能力。

一切尽在——财务经理人沙龙《高手预算》，期待你的参与！