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财务沙龙 / Financial Salon
来源：财务经理人论坛 作者：财智东方
业财融合，是财务管理的未来，是趋势和方向！
业财融合，是财务职场的必经之路，做不到业财融合，将来将很难立足！
第一：冰火两重天的现象
一方面，业财融合的说法满天飞，仿佛业财融合变成企业的救命稻草，把各方面人的胃口吊得足足的，财务要是不知道业财融合，不做点业财融合的事情，就Out了。
另一方面，财务学来学去，可能也不容易闹明白，业财融合到底是啥，和原来做的财务工作有啥区别和联系。到底怎么想，怎么说，怎么做才是业财融合，谁也说不准。
第二：切切实实做点业财融合的事情，为企业提高价值
业财融合，不是空穴来风。是财务未来的一个重要发展方向。
业财融合，是财务提高企业价值的重要路线。
作为企业的财务负责人，尽快弄清楚业务与财务如何融合，付诸实践，才是硬道理。
第三：业财融合要求高，不好做
业财融合，难点到底在哪里？
业财融合，到底包括哪些事情？
业财融合，与日常的财务工作如何协同？
如何组织和推进？
业财融合，貌似大企业专属话题。中小企业财务，单体企业的财务好像与此无关，真的是这样吗？
其实，任何企业都有这样的需求，就是讲财务思维，工具和方法融入业务中，提升企业效益，提高企业价值。业财融合，不是另起炉灶，单独创立新的工具方法。而是仍然采用原来的方法，只是与业务更加紧密的结合。
那到底如何认识，如何设计，如何进行呢？
一：企业家的期望
二、如何认识业财融合？
三、民营企业如何业财融合？
四、业财融合需要财务做出哪些改变
你的职场，将因此而不同！
财务职场
财智同学
