如何构建符合企业需求的财务体系--全局解决方案财务高手必修课

【沙龙背景】

绝大多数财务在工作中，给出的都是零散信息、半成品，需要老板进一步加工。

这样的财务不会成为老板离不开的"左右手"，更难以成为高价值职场人士。

企业高价值问题，需要的都是系统的“解决方案”。

那么，财务人该如何构建全局化解决方案的工作能力？

财务学的东西并不少，甚至脑袋仿佛都要装不下，为什么解决不了实际问题？

核心原因在于：缺乏主线，缺乏复杂实践，不能系统化！

• 能支撑解决方案的，必定是“体系的”、”系统的“，而不是单一零散的知识点。
• 能否搭建一个好的“财务体系”，是财务从单点的知识，到解决问题的必经之路！
• 是否具备搭建财务体系的能力，是检验一个财务解决问题能力的“风向标”。

当老板提出公司要建“财务体系”，以免对各种财税风险和问题，你能否应对？

这是一个超级“实用主义”的时代，

如果对企业，对老板没有用，那就毫无价值，就会被扫地出门，

自己会什么，不是第一位，

能解决什么问题，才是第一位，

未来的"人才"，一定是面向问题的高手，

而面相问题的高手，一定是“方案型”专家。

财税方案的最重要表现，就是建立"财务体系"

从“普通财务”跨越到“高手专家”的必需能力，非构建”财务体系“莫属；

构建适合企业的财务体系，是一切财务问题的”基盘“；

没有财务体系，想解决有价值的问题，无从谈起。

【主讲内容】

第一：看案例，深挖需求

1、案例1：看似税务问题，却需要综合的解决方案

• （1）公司表面的问题
• （2）表面的应对方法
• （3）老板的深度追求
• （4）连带出的其他问题
• （5）综合的方案
• （6）方案中的系统设计

2、案例2：看是成本问题，却需要综合解决方案

• （1）表面问题：成本高
• （2）降低成本，怎么降低？
• （3）需要数据，太粗糙
• （4）如何设计可执行的系统性解决方案？

第二：财务系统是什么

1、系统面向企业发展和需求

• （1）如何理解企业发展战略
• （2）如何将看似简单的需求，细化到可以设计方案的程度

2、如何系统化构建财务战略

• （1）财务职能战略
• （2）财务成长战略
• （3）管理会计信息体系
• （4）面向运营的财务体系
• （5）面向资本的财务体系

第三：小系统构建举例

• 1、内控系统构建举例
• 2、内部报告系统构建举例

第四：财务如何从下属，转向平等

• 1、依赖性的表现和治愈
• 2、独立解决问题必备的三大素养，为转型做准备
• 3、财务高手的能力系统
• 4、财务成长路线图
• 5、建立三年成长规划，脱胎换骨

什么是提高？不一定是学习更多更新的东西。

整理最重要的，学会应用，才是根本。

本次沙龙将带你一起，优化你的财务知识体系，学会实际应用核心概念。

【活动详情】

• 活动时间：2024年03月16日（星期六）
• 活动地点：北京市 • 活动一周前通知
• 活动主持：王北淼 老师【查看老师介绍】
• 活动费用：100元/人

【活动安排】

• 08:30-09:00 签到
• 09:00-09:30 学员互动交流
• 09:30-12:00 主题演讲
• 12:00-13:20 午休
• 13:20-17:00 主题演讲
• 17:00-17:30 交流讨论

【报名咨询】

• 联系人：李稳
• 电 话：18310681066
• Q Q： 612139027
• 邮 箱：liwen@ecfo.cn

【在线报名】

【注意事项】

• 感兴趣者报名从速，活动开始前二天报名截止！
• 参加沙龙活动请携带名片，便于交流。