【沙龙背景】
假如，身为财务经理人的你，要和老板提出升职、加薪的想法……
在你给出的所有支撑性理由中，有没有可能存在这样一个理由——
我很专业？……
某种程度上讲，当一个阅人经验丰富的老板，走进一个财务负责人的办公室，仅仅凭他所看到的书柜里书籍，就能大体判断这个财务负责人的水平与薪酬状态。
同样，当一个成熟老练的管理者，凭借对人&对事入木三分的洞察力，来参与一场经营分析会议的时候，他输出的那些商业影响力，到底又是怎样形成的？
田茂永老师凭借深耕业内头部媒体《首席财务官》17年积淀，纵观千名顶级财务大咖的职场成功路径，并深度研究这一人群在公司中建立与输出商业影响力的诸多实务案例，进而总结出——《财务经理人：从专业人士到管理者的四个急转弯》。
这一更为普适和快速汲取的财务经理人底层逻辑突破、认知思维升级、价值输出转型的强效法门，引领众多困惑中的财务经理人一击破局……
【主讲内容】
第一个急转弯：从知识到应用
- 为什么说大部分财务人都被困在“愚昧山峰”？
- 财务的认知是怎么扭曲的？
- 学习的内容重要还是形式重要？
- 大部分财务人都少读了一半的书……
- 财务人最该终身学习的竟然是这个？
- 决定知识转化率的原来是它……
第二个急转弯：从单维到多维
- 从财务会计到管理会计，决定性的转变是什么？
- 经营分析会上，财务发言的正确姿势
- 试试为报表加上空间轴
- 你坐在了看得见风景的房间吗？
- 经营目标决定财务定位
- 业务的痛点正是财务的甜点
第三个急转弯：从过去到未来
- 你的资产负债表还缺少哪些决定性资产？
- 是时候补上报表的时间轴了
- 现在的未来在过去，未来的未来在现在
- 企业仅有的两大职能，你参与了多少？
- 试试列出那些决定性的长期不变项
- 决定性的下一步：球将到达何处？
第四个急转弯：从数据中枢到输出影响
- 快速自我评估一下你的数据中枢评级
- 具有决定性意义的数据往往只有少数几个
- 误入歧途的财务直接创造价值论
- 什么是影响？财务为何要输出影响力？
- 时间分配模式决定影响力的建立与输出方式
- 快速建立商业影响力的三维输出模型
彩蛋：底层逻辑+思维升级，决定你的职场高度上限
【活动详情】
- 活动时间：2023年03月18日（星期六）
- 活动地点：成都市 • 活动一周前通知
- 活动主持：田茂永 老师【查看老师介绍】
- 活动费用：100元/人
【活动安排】
- 09:00-09:30 签到
- 09:30-12:00 主题演讲
- 12:00-13:20 午休
- 13:20-17:00 主题演讲
- 17:00-17:30 交流讨论
【报名咨询】
- 联系人：蒙小娟
- 电 话：18584067662（同微信）
- Q Q : 1432958505
- 邮 箱：mengxiaojuan@ecfo.cn
【注意事项】
- 感兴趣者报名从速，活动开始前二天报名截止！
- 参加沙龙活动请携带名片，便于交流。
