【沙龙背景】
财务职场上，究竟谁决定你的价值？
是老板！
所以，搞定老板，是财务的第一要务！
但，现实中的财务伙伴们，可能是这样：
- 总是在忙忙碌碌的工作、学习、考证，却不关心企业和老板真正需要什么。
- 不会和老板打交道，是财务人的死穴！
- 做事不由东，累死也无功，不知道老板要什么！
- 不了解与老板打交道的忌讳，处处惹人烦！
- 财务貌似除了记账和报税，已经做不了什么了。辛苦，郁闷，无价值成了财务的代名词。
而相反：越来越多的老板，为寻找一个好财务负责人而苦恼，财务和老板无法同频，相互想不到一起，说不到一起。财务只知道记账，对企业资本设计和管理运作毫无办法。
财务到底如何才能从局外人，到老板左右手？
其实，只要肯学习，你也可以——
- 对接老板思维，洞察老板利益，讲出老板想听的语言。
- 让自己成为老板的参谋，老板的助手，和老板的管家。
【课程特色】
- 本次课程，财智东方合伙人和专家一起，透过案例，分享财务如何真正成为企业家的助手，成为企业管理的核心人才。
- 本课程总结了财务与老板打交道的若干错误，总结了改变的路径和方法，让财务的职业生涯从此走上正向循环之路。
【主讲内容】
一：老板对财务的普通需求
- 案例：某民企老板希望财务做的几件事
- 案例：任正非对财务的要求带给我们的启示
- 剖析：业财融合的本质是什么，要注意什么？
二：老板对财务的特殊需求
- 很多企业中，老板或多或少都有一些特殊要求。
- 案例：如何应对“特殊利益”
- 案例：如何应对“特殊的人”
- 剖析：潜规则无处不在，风险也无处不在，怎样面对。
三：老板思维的主要特点
- 案例：老板对预算的要求
- 案例：老板对股权激励对象的要求
- 案例：咨询客户老板最想财务提供什么数据
- 剖析：中国企业家的战略与管理思维
四：与企业家打交道的注意事项
- 案例：老板眼里的财务分析报告
- 案例：为什么老板不支持财务学习
- 剖析：与企业家打交道要注意什么
- 剖析：老板的性格特征
五：与老板沟通的技巧
- 案例：某财务如何说服老板
- 案例：如何与老板做的越来越近
- 案例：如何向老板申请资源
- 剖析：上行沟怎样才容易成功
- 剖析：财务经理的正确工作方式应该是什么样的
临大事，思大局，做高管，赢未来。
财务同仁，你能应对吗？你能成为老板的左右手吗？
【活动详情】
- 活动时间：2022年12月17日（星期六）
- 活动地点：广州市 • 活动一周前通知
- 活动主持：王宪德 老师【查看老师介绍】
- 活动费用：100元/人
【活动安排】
- 09:00-09:30 签到
- 09:30-12:00 主题演讲
- 12:00-13:20 午休
- 13:20-17:00 主题演讲
- 17:00-17:30 交流讨论
【报名咨询】
- 联系人：李建坤
- 电 话：15920097682（同微信）
- Q Q : 2582558349
- 邮 箱：wangnan@ecfo.cn
【注意事项】
- 感兴趣者报名从速，活动开始前二天报名截止！
- 参加沙龙活动请携带名片，便于交流。
