财务沙龙 / Financial Salon
来源:财智东方 作者:财智东方
财务人,你在解决企业风险的同时是否也将自己装进了风险的漩涡?
对公司来说:我们谈论财务职业道德的时候,我们究竟在谈论什么?
如果我们能对财务以及财务背后的职场、社会、利益机制进行更加全面的理解,就能增强我们的判断力,就能让我们在职场上更好地平衡各方利益,把握事情的分寸,让我们对财务工作更容易驾驭。因此,我们必须面对现实,如果我们对硬币的背面一无所知,那么我们将茫然面对很多我们未知却一定要逾越的障碍,我们将很容易受伤、受害、甚至害人!
保护好自己是底线,满足老板要求是目标,如何把握?
这次沙龙我们将与广大网友分享财务经理学院在这方面总结的经验,帮助广大财务经理人职场进步,把握风险,甚至远离风险,在财务方面为企业创造真正的价值。同时别把自己垫进去!
一、纳税风险分析与应对建议
现实中的“纳税筹划”几乎就是逃税、漏税的代名词,这源于纳税筹划者的目标不是降低纳税风险,而是想尽一切办法能不交就不交、能少交就少交,这个“想尽一切办法”做财务的都知道意味着什么!
作为主“设计师”,我们刻苦专研政策的漏洞,以此为职业的资本,但我们的内心在不断地数着秒表:“现在离终场还有多长时间?”
几乎每个中小民营企业都有这方面的冲动和要求,如何判断其中的风险?
二、财务报表粉饰
政府会按照政策方向选择企业给予补助,在争取补助的时候财务可能被迫会涉及报表粉饰,伪造数据
银行贷款,财务可能被迫涉及报表粉饰,伪造数据
面对小股东,财务可能被迫涉及报表粉饰,伪造数据
财务报表必须及时公允反应企业的经营成果、必须通过审计,可是没有哪家公司不能通过审计,没有哪家公司不进行盈余管理和报表粉饰!
作为“主编”,我们的角色和使命究竟是什么?我们的生存底线在哪里。
三、受命倒腾资金
“灰色”集资,被迫倒腾资金问题有多严重?
四、控制博弈—贿赂与舞弊
一方面,我们应用各种手段控制自己公司的乱象,
另一方面,我们在用各种手段突破客户公司的管制、为其制造乱象;
生意场上的潜规则我们已经司空见惯,并且我们自己也难独善其身,“如何把自己从黑漂白?”
作为企业“看门人”,我们是如何在这个过程中进行左右手互搏的?
五、公司治理
超过三个人,就会有政治;有利益就有江湖,而治理的规范要求远离江湖。
作为企业“大管家”,我们如何在利益场中站好队、选好边?
你是否在微老板的利益奋斗的同时,却“受伤的是自己?”
帮助财务经理人梳理关键问题和思路,促动思考,开阔眼界,为降低职业风险,寻找答案!
帮助企业经营管理者认清风险的真正所在,内因与外象,如何化解风险而不是将风险藏起来!
帮助企业和财务经理人,正确应用财务理念、财务工具,提升财务能力,告别纠结的人生!