高手预算-不确定性下的财务管理之道

1、企业预算中的常见误区

缺少培训，没有了解预算的真正含义，认为预算 只是财务部的事情，或者认为预算只是表格+数据。  缺乏合理、科学、整体的时间布局  预算的流程安排不当或者不能恰当体现预算的目的  模板设计存在缺陷，信息转换脱节。  选择了错误的预算方法。 组织不健全，分工不清晰  战略模糊  执行与控制与预算制定脱节

2、预算，如何被正确的编制出来？

Q1：企业的商业模式、行业特点? Q2：全面预算，必须“全面”么? Q3：预算，从那里入手? Q4：预算是自下而上，还是自上而下？ Q5：合适的预算方法？ Q6：我们的预算基础？预算实施路线图

3、预算目标的分解

预算目标

4、预算的财务指标体系

预算财务指标

5、杜邦分析体系

分析

6、财务总监在预算中的角色

角色

7、职业经理人预算通用能力的要求

 沟通技能 （理解公司战略、业务预测技术、投入产出的财务匹配能力、阅读和使用相关预算报告、接受答辩能力、预算管控和执行能力、在运行中不断修正和提升的能力）

 人员管理技能

 预算技能