财税园地
来源:财务经理学院 作者:ecfo
1、财务人员所需技能排序(按重要性排序)
业务敏锐程度/商业意识
人际关系技术
人事管理
战略思考
信息技术
管理会计业务
2、财务经理人的技能架构
3、工作推进的思路
4、新业务模式的挑战-企业需要财务做什么
商业模式重构
新的组织形式
跨国经营与国际资本市场
企业整合与兼并重组
安全与风险
5、如何跳出财务看财务?
对于业务及商业模式的理解以及财务在其中的作用
视野---决定了思维方式
资源是财务的短板
围绕工作的学习