财智东方成为诺辉健康指定财务管理实战课程供应商

           财智东方，作为诺辉健康的财务管理实战课程供应商，由武学东老师在杭州为其非财和财务高级管理者提供了——《资金管理的经验与技巧-经营者的财务素养》的课程。诺辉健康创立于2013年，是一家创新型的生物高科技公司，专注于高发癌症居家早期筛查和基因检测服务。诺辉健康致力于通过生物科技手段降低癌症的发生率和死亡率，率先提出了癌症早筛的口号，并矢志不移地推动癌症早筛进入千家万户，让民众得以享受便捷高效的健康服务。目前，诺辉健康在北京、杭州、广州均设有医学检验实验室，拥有国内先进医学检验设施，为用户提供精准、专业、可信赖的早癌筛查服务。集团高层非常重视财务管理能力的提升。 

        财智东方作为诺辉健康指定财务管理实战课程供应商，已经为多家创新型公司开展财务管理高端课程培训，此次主要为针对集团非财和财务高级管理人员“资金管理的经验与技巧-经营者的财务素养”的财务高端课程培训。

        今年两会期间，癌症早期筛查受到前所未有的关注。国务院总理李克强在政府工作报告中指出，我国受癌症困扰的家庭以千万计，要实施癌症防治行动，推进预防筛查、早诊早治和科研攻关，着力缓解民生的痛点。同时中国工程院有八位院士共同在两会期间发声，呼吁癌症防控早筛、早诊、早治，一时间癌症早筛成为社会关注的热点。医学实践表明，推行癌症早筛早诊早治，不仅能极大提高肿瘤患者存活率，改善患者及患者家庭生活质量，而且具有极高的卫生经济学效益和社会价值。

        2013年创立的诺辉健康科技有限公司是目前癌症早筛领域的头部企业，一直专注高发癌症的居家筛查，尤其是肠癌早筛。单从肠癌这一病种的早筛检测看，诺辉健康的市场份额已达到90%。正是由于专注，诺辉健康收获了癌症早筛领域迄今为止最大一笔投资。2019年5月24日，公司宣布完成6600万美元C轮融资，本轮融资距离B轮融资不足两年时间。癌筛的千亿级市场需求，吸引着越来越多的公司前赴后继。诺辉健康吸引投资人持续关注的最重要因素，是其清晰的商业模式、自有技术和产品，以及将理想变为现实的执行力。

        朱叶青：资本方对于C轮融资一般要求有一个相对清晰的商业模式，并且要求这个商业模式接受了一段时间的市场检验。全球化视野的国际化专业财会人才成为急缺人才。此次重点引入中国财务管理实战培训领导品牌——财智东方的财务实战课程，也是为了使得财务能够为企业急剧发展、经济结构快速转型提供更有利的支持，这也充分表明每一个会计专业人士都应该保持终生学习的态度和能力，经历所在行业的变化、专业知识技能变化的过程。资本市场从去年下半年开始，逐步回归理性，相对来讲就不如以前那么活跃。但有价值的公司拿钱会越来越容易，因为资本会集中在这些有价值的公司。这一次投资机构花了很长时间去了解我们的知识产权和专利技术，在国际环境变得越来越紧张的时候，大家对知识产权的保护就越来越严格。此次培训项目将多年积累的实战经验上升至理论层面，帮助学员提升战略思维和专业素养，从而进一步推动财务职能为企业创造价值。

        作为国内最早从事结直肠癌早筛的企业之一，诺辉健康在产品及技术上的不断突破和创新，填补了国内早癌筛查市场的空白，引领了行业标准。在选择培训供应商时，诺辉健康格外注重培训机构的教学品质。不仅要满足人员的工作需求，更要深刻理解诺辉健康财务模式，并且将其融入知识体系进行授课，帮助学员在原有基础上进一步建立体系性。

   “我希望大家想起诺辉健康，就能想到高发癌症的居家筛查，而不是别的。我们专注地做我们最擅长的事，不会做上游的风险评估，也不会做下游的辅助诊断，就做居家早筛这一个场景。”诺辉健康CEO朱叶青表示。

习近平总书记强调，关键核心技术是国之重器，对推动我国经济高质量发展、保障国家安全都具有十分重要的意义，必须切实提高我国关键核心技术创新能力，把科技发展主动权牢牢掌握在自己手里，为我国发展提供有力科技保障。”把科技发展主动权牢牢掌握在自己手里”这样的表述，总书记在多个场合发表重要讲话时，屡次提及。要在高新技术产业和战略性新兴产业领域掌握关键核心技术，面临着研发周期长、研发投入高、失败风险大、研发成果商业转换难等问题，每一项关键核心技术从研发到产业化运营，都是漫长的风险之旅。肩负着为更多的的中国行业领军企业培养优秀的财务职场经理人的重任，财智东方——中国财务管理实战课程领导品牌，是专业的财务顾问/财务培训服务产品提供商，我们拥有一流的实战专业团队，全部为来自企业实践的高管与财务总监。企业客户与个人会员遍布全国各地、各行各业。我们始终以客户需求为导向，对企业发展现状与管理能力匹配程度进行专业诊断，制定并实施契合企业发展战略的培训方案，系统提升企业财务与管理能力，支持企业的管理转型与持续发展。