您目前的位置:首页 >>  企业内训>>  典型案例

典型案例

北京有色金属研究总院

来源:北京有色金属研究总院        发布:财智东方

 4北京有色金属研究总院.jpg

企业的重要目标就是为股东创造价值!在管理过程中,您是否有如下困惑?

1、企业快速发展中,企业管理层对业务的管理却越来越简单粗暴,甚至迷失方向;

2、管理层都是凭感觉管理的,根本无法做到上接战略,下接行动。

3、管理层追逐部门利益,个人利益,甚至不惜伤害企业整体利益,部门利益与企业利益经常处于对立状态。

4、眼前利益与长远利益不能兼顾…… 2015年4月北京有色金属研究总院邀请财智东方资深讲师开展了管理者财务智慧的非常课程,6大课程模块诠释了管理者需要的财务智慧,1、定位:与管理层面对面,解剖管理层为什么必须具备财务智慧,必须具备哪些财务智慧。

2、传道:道理、思路、工具层层递进,能落地。

3、解惑:节点问题现场研讨和训练,直指人心。

4、内容系统:顶尖团队研发,不是点点滴滴,而是系统化的,六大模块,十八套工具,一站式全盘端出。

5、讲师来自优秀企业,来自管理第一线,实战对实战。