典型案例
来源:方正集团 发布:财智东方
财务分析与报告是财务部门最重要的工作,也是财务成果有效性的重要体现。您在工作中是否面对以下问题: 1.如何做好会计报表分析?2.如何做好经营分析和月度管理报告?3.如何写一个好的财务报告?你的上司对你准备的报告满意么?4.财务分析如何支持公司的经营决策?5.针对非财务高管,你的报告和分析他们能够理解到什么程度?2010年开始方正集团和财智东方开展了专为财务经理而设计的特色课程:《财务分析与报告》揭示其中深层次的原因,并介绍其他优秀企业的最佳实践 作法,让您在深入浅出的讲解中掌握财务分析与报告精髓和要点,并将这些原则、理念、方法和经验灵活应用于企业财务管理实践中去,做出业绩!培训带给财务的收获很多,1.掌握财务分析的常用方法。
2.建立符合公司需要的财务分析体系。
3.学会撰写分析报告的技巧。
4.以财务经理的视角制作有价值的财务分析报告。
5.提供常用的财务分析模板。
6.掌握决策支持的财务分析理念,方法和技巧。