创维集团

创维集团在下财年开展全面预算工作之前，开展此次财务主管级以上的《财务战略》课程培训，希望通过 此次课程理解财务战略如何支撑企业战略，如何实现财务战略，以确保企业战略的实现。理解什么是企业战略、财务战略？财务战略如何设计和实施以确保企业战略的实现？ 掌握对集团企业 的财务管控的方法、手段。营运资本的战略规划 、战略成本的管理、集团性企业财务管控部分  请重点讲解。                                                                      

资本战略请简化。课程请以理论与实践案例相结合，深入浅出易于理解。在开展的课程中，深入讲解了企业战略的内容。企业战略已经成为企业管理不能回避的课题。财务在对企业战略的支撑中有没有自身的高端设计和安排？高超的设计和安排往往成为企业战略的重要组成部分，这就是财务战略。1. 什么是企业战略，企业战略规划那些重大问题？2. 在财务战略的设计和实施中，财务总监的职能是如何不断拓宽的？3. 财务战略的核心要素是什么？

4. 资本结构与融资是如何匹配企业战略的？5. 资本市场何时进入战略安排？

6. 走向集团化后，财务如何管控？课程2天顺利开展，效果显著，得到学员的一致好评。