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财务沙龙 / Financial Salon

公司架构设计方案解析-财务如何参与公司架构设计

来源:财智东方    作者:财智东方

公司架构设计方案解析-财务如何参与公司架构设计

 

【沙龙背景】

架构,对于一个组织而言,就像是故宫里那一个人抱不过来的大梁与支柱,就像是我们人体里的神经与血管,设计得好,千年屹立不倒,设计不好,房倒屋塌,半身不遂,既要保证稳定性,确保业务和管理能顺畅进行,又要保持弹性,不能变成发展的阻碍和樊笼。

这一切似乎听起来很高大上,其实我们每天都能接触到,从股权激励,到分支机构注册,从部门设置,到岗位职责,无不处处影响着我们的财务工作。

但在大多数民营企业中,架构设计这件事似乎从来都不与我们有关,上有老板拍板规划,下有人力战略部门参谋,几乎没人愿意听一下我们的意见。看着他们高谈阔论、指点江山,结果设计上的BUG却要我们来承受和料理后事。

这种现象必须得到改变,我们财务人不是被动的执行者,我们才是公司最重要的管理参与者,而参与的最先一步是什么?架构设计!

不了解就没有发言权,想参与,想发言,想老板多看我们一眼,想升职加薪,我们就得从搬砖的变成画图的,从小白变成高手。

公司架构是什么?股权架构?底层架构?组织架构?我们是否能分清?

母子结构、总分结构,哪个管理效率更高?

合伙、有限合伙;个体、个独、一人有限,分别都有什么用?

直线式、职能式、矩阵式、事业部和阿米巴,这都是什么意思?

今天的沙龙,就让我们一次性把这些搞清楚,这世界上没有学不会的知识,没有推不倒的墙,我们就从这一刻开始,打破自己假设的专业限制,建立自己的知识和理论体系,成为企业里真正跨界的管理高手,成为企业发展的设计师和架构师。

【主讲内容】

1、公司架构的总体认识与了解

2、不同股权架构方案的深远影响

3、分支机构设置的关键影响因素

4、不同组织架构的优劣分析

5、股权激励对公司架构的要求和影响

【适合人群】

财务经理、财务总监、企业家

【活动详情】

  • 活动时间:2022年12月24日(星期六)
  • 活动地点:北京市·活动一周前通知
  • 活动主持:韩彤嘉 老师【查看老师介绍】
  • 活动费用:100元/人

【活动安排】

  • 09:00-09:30 签到
  • 09:30-12:00 主题演讲
  • 12:00-13:20 午休
  • 13:20-17:00 主题演讲
  • 17:00-17:30 交流讨论

【报名咨询】

  • 联系人:李稳
  • 电 话:18310681066
  • Q Q: 612139027
  • 邮 箱:liwen@ecfo.cn

【在线报名】

其它备注:

【注意事项】

  • 感兴趣者报名从速,活动开始前二天报名截止!
  • 参加沙龙活动请携带名片,便于交流。