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财务沙龙 / Financial Salon

财务经理人职场沟通宝典

来源:财务经理人论坛    作者:财智东方

财务经理人职场沟通宝典

 

【沙龙简介】

你是不是像我在老板面前低头/流着汗水默默辛苦地工作 你是不是像我就算受了冷漠/也不知道该怎样扳回一局……

财务的职场晋升之路有三个特征鲜明的阶段——体力活、脑力活和沟通活。沟通能力无疑在这一过程中是决定性的因素之一。

从环境到能力,从思维到技巧,如何全方位提升“能干寡言”的财务经理人的沟通能力?

【课程特色】

田茂永老师凭借深耕《首席财务官》16年积淀,

纵观千名顶级财务大咖的职场纵横阡陌,

倾力打造《财务经理人沟通宝典》精品沙龙课程,

正是“一次次徘徊在十字街头”的财务经理人急盼的职场航标灯……

【主要内容】

基石篇:重塑沟通环境

  • 先天环境/后天环境/三分天注定/七分靠打拼
  • 财务沟通的先天环境是什么?
  • 财务经理人职场沟通的三大先天环境元法则
  • 改造后天环境唯一方法:反求诸己

技巧篇:十大沟通实战技巧


  • 以静制动的被动式沟通
  • 大道至简的死磕式沟通
  • 没事找事的主动式沟通
  • 以点带面,持续刷存在感
  • 把问题公开化的沟通技巧
  • 因势利导的定向爆破
  • 黑箱操作的沟通技巧
  • 转移矛盾的沟通技巧

升维篇:不同属性下的潜规则


  • 信息交互是为了解决什么问题?
  • 从沟通的三种属性观察财务视角
  • 信息交互属性下的沟通潜规则一:你确定你俩聊的是一回事儿吗?
  • 如何确保信息交互属性下的沟通顺畅?
  • 案例分析:新时达财务体系如何跟进销售预测?
  • 学会开会是信息交互属性下的沟通王道
  • 看地图和听炮声之间有什么区别?
  • 场景交互下的财务沟通潜规则:报表抽象掉的,正是你要去现场补上的
  • 为什么他们都花大量时间深潜到业务场景中去?
  • 与业务场景进行交互的最佳方式:数字化标签

应用篇:面对老板的沟通


  • 你真的能搞清楚老板的真实需求吗?
  • 财务经理人面对老板的6大沟通潜规则
  • 财务面对老板沟通立于不败的七种武器

修炼篇:看电影学沟通

  • 沟通的底层逻辑是认知模式的演进
  • 沟通无处不在,高手可以随时随地修炼

【活动详情】